1)、车辆管理(车辆的费用管理和统计及查询)
2)、公共资源管理小帐、购物券、礼品、工资单、质押物登记表、押汇登记表、社保医保费用登记表、如邮寄费、广告费、购买设备费、电话费、宽带费、订报纸费、房租费、承包金、商品知识、客户资料调查、客户法人调查、备用金使用一览表、日常费用登记表、信用证与押汇一览表、押汇登记表、质押物登记表
3)、管理办公用品模块的主要功能是实现办公用品的采购领用以及领用记录查询和统计等一系列操作;避免因管理程序繁多从而导致数据失真。同时检查办公用品是否合理发放也变得很方便从而真正做到了办公室用品数字化管理。主要功能包括采购登记、领用申请、领用申请回复、领用登记、领购情况统计、员工申请领用查询等。
4)、固定公司的固定资产的登记、使用和库存管理。可以对资产的生命周期实行全程控管避免了如归属模糊、异地管理难、记录统计难、不便实时管理等传统弊端。
5)、公司内部小账公司内部的现金账的管理。包括各种开支和费用。
6)、图书管理能实现登记入库、查阅、借阅、归还等功能将图书全程纳入管理。既切实保证资产不流失损毁又方便大家使用提高了效率。使公司内部的图书资料、软件库等实现电子化管理使公司资料库的信息能迅速的传达给各个部门方便员工借阅使用同时也方便管理人员根据库存及时申购、管理。其主要功能包括员工借阅申请、回复借阅申请、资料信息维护、借阅登记、归还登记、资料统计、资料字典维护。
5、内部信息传递具有QQ、MSN、短信等即时性优点、邮件离线支持等特点,克服了电话不可重现、即时通讯工具不可管理及短信输入困难的缺点节省了大量的费用并使企业沟通更方便快捷。1)、发送信息2)、接受信息3)、回收站 6、项目管理项目管理平台即通过对人力、进度、资源等管理达成对项目整体的控制。它同时关注项目的实时监控和事后的分析统计注重项目进行中的知识积累、沟通管理、人员管理等;能及时发现影响项目的主要因素并能迅速调整。维持项目的良好运作。 1)、项目创建对不同的业务进行不同的分类;建立相应的计划和项目负责人及项目成员每个项目都做到按天分配和按人分派。
2)、项目日进程每天都对项目建立日志,严格控制每个项目的流程和时间
3)、项目统计报告自动生成统计报告、及时看到管理上优缺点
4)、项目角色管理,业务负责人,业务操作人
7、系统管理 1)、用户管理对用户的管理
2)、角色管理对用户的级别控制
3)、权限管理对用户权限的限制和操作记录
4)、模块管理灵活的使用各个模块、对不需要的部门可自己删除
5)、操作日志各个用户的操作历史记录
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