质量安全

　　管理难题：

　　1、质量安全检查出的问题、整改情况无法进行追踪

　　2、过程中人、材、物的资质管理和重大的验收记录未及时归档保存

　　业务说明：

　　开发项目质量是房地产开发商和客户以及项目各参与方所共同关心的问题，施工质量主要由监理负责控制管理，房地产公司的相关部门只是起监督指导以及协调的作用。故质量管理同监理数据应该积极联系起来，由监理报送相关质量数据，达到对质量的控制。从房地产公司的管理需要出发，本系统涉及人、材、物的资质管理和重大的验收记录管理。

　　安全与环境保护管理是综合性控制管理，是房地产项目控制的重要组成部分，是指对房地产项目现场的安全防护、现场的环境保护等方面，通过法规、技术、组织等手段控制、规范劳动者行为，营造良好的工作环境和工作秩序，消除或减少不安全因素，实现现场安全目标。本系统的主要任务是把施工现场定期进行安全检查的资料进行汇总分析，指出施工现场安全防护和环境保护方面的不足，并督促有关单位进行改进。

　　1.质量整改

　　1、房地产楼盘项目施工过程中，施工承包方或分包方施工过程，通常会存在质量整改的情况，一般由监理方或房地产投资方提出质量更改及问题描述，提交施工方进行质量整改

　　2、整改记录通常通常需要房地产公司负责项目的相关人员提交到内部房地产管理OA办公系统中，进行备档、查阅、分析

　　3、房地产公司相关管理人员将项目名称、质量问题描述、整改期限、问题附件、证明材料等级领导签审意见提交房地产管理OA管理系统