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施工单位物资设备管理考核评比评分细则项目满分 施工单位物资设备管理考核评比评分细则项目满分内容问题及扣分得分计分细目扣分标准业务管理采购供应151.按要求及时提报甲供物资需求计划和甲控物资招标计划。2.主要物资在公司公布的合格生产（供应）商名录内按规定程序采购。3.及时做好物资供应工作。4.配合做好合格生产（供应）商考察。1.未按要求提报甲供物资需求计划或甲控物资招标计划，每发现一次扣1分。2.未编制物资供应计划，每发现一次扣3分。供应计划不规范，每发现一次扣1分。供应计划完成率没达到90%，扣3分。3.在合格物资生产（供应）商名录外采购，每笔扣5分。4.未按规定程序采购，每笔扣2分。5.采购合同不规范，每笔扣0.5分。6.越权采购，每笔扣2.5分。7.收集考核合格生产（供应）商资料不全或有误，每笔扣1分。8.无故拒收甲供物资，每次扣1分。9.火工品等重要物资未派人押运、监装、监卸，每次扣2分。台帐资料管理101.各种资料（质量记录）填写正确，妥善保管。2.建立物资统计台帐，报表及时，数字真实可靠。1.物资管理所用单据、帐卡、表格、台帐使用不正确，填写不正确，发现一项扣0.5分。2.未装订成册、妥善保管,每项扣0.5分。3.未建立主要物资统计台帐扣1分。4.统计报表不及时，数字不真实，发现一项扣1分。5.未建立统计报表制度扣2分。质量管理出厂前101.物资计划和采购合同中对物资设备质量有明确要求。2.所有产品均在出厂前进行了检验试验。3.定期不定期到地材生产厂进行检查。1.计划和合同中的质量要求不明确，发现一次扣2分。2.没有产品检验合格证或质量保证书，发现一次扣1分。3.没有对地材生产厂的检查记录，发现一次扣1分。途中运输质控制5确保在途运输安全。1.发生运输安全事故，一次扣1分。2.在物资接转过程中没有填制物资质量记录单，发现一次扣1分。入场时质量控制25入场时要及时按规定程序检验试验。1.未在规定时间内按规定程序检验试验，一次扣2分。2.不合格物资未退场，未上报，一次扣1分。3.未经监理签字即投入使用，一次扣2分。仓库管理入库管理101.物资入库凭证齐全。2.记录详细准确。3.发现问题应做出记录并及时处理。1.不填写入库物资验收登记簿，每笔扣1分；填写不规范，每笔扣0.5分。2.应有而没有材质证明书的每笔扣1分。3.有问题未被管库员发现,每笔扣1分；有问题虽有记录，但10天内未处理的，每笔扣1分。4.未及时验收或验收记录不全，发现一次扣1分。在库保管151.库存物资要做到分区分位并合理苫垫，要做到堆码正确、整齐、安全、稳固，过目知数，标识齐全、明显、正确。2.库内存料及设施无积尘，料区无积水，周围无杂草。无变质、锈蚀、损坏、虫蛀等物资。3.选择正确设备搬运。4.库存物资数量正确，帐物相符。5.收发动态日清月结。6.仓库安全防盗防火有专人负责，防盗防火安全措施得当，消防设施齐全，灭火器保持良好，会使用，仓库搬运作业安全。1.发现一次不合理存放、苫垫、堆码，扣0.5分。2.标识不全，不明显，发现一次扣1分。3.库存物资和设施有积尘，料区有积水，周围有杂草扣0.5分。4.库内存放有变质、变形、破损、丢失、虫蛀物资，每项扣1分。5.发现一次未日清月结、帐物不符的情况扣1分。6.安全防盗防火无专人负责扣1.5分。7.防盗防火措施不落实扣1分。8.电器设备及线路不符合要求扣0.5分。9.库房没有灭火器械扣1分，状态不良扣0.5分。10.管库员不会使用灭火器扣1分。11.发生一次搬运工伤事故扣2分，死亡事故扣10分。12.发生库存物资被盗扣2分，发生火警扣2分，发生火灾不得分。出库管理101.物资依据规定的凭证出库，严格掌握先进先发原则，应附证件的发料同时附给。2.发料及时无差错。1.物资不按凭证出库，发现一次扣1分。2.应附技术证件未附，发现一次扣0.5分。3.不按先进先发原则发料，发现一次扣0.5分。4.发现错发材料一笔扣1分。合计100 为了名易软件网站良性发展，也为了给您提供更多有用的信息，您可以通过赞助的方式来支持名易软件网站的持续发展。
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