部门月度绩效计划检讨表

名易软件产品

当前位置：首页>管理咨询>部门月度绩效计划检讨表查询：

KPI名称抄录表五对应内容

部门月度绩效计划检讨表
（）年（）部门（来源于E）月度绩效计划检讨表
基本措施	详细计划步骤	完成标志	完成时间	责任人	完成情况
抄录表五对应内容	抄录表五对应内容	抄录表五对应内容	抄录表五对应内容	抄录表五对应内容
				G

部门经理：企划部复核：分管高管批准：1、OA自动化中可以增加内容，但是不能删除内容2、完成情况可以粘贴附件3、表七（1－2）：（）年（）季度（）部门（）员工绩效考核表 考核内容 共个KPI 部门绩效计划分解 共项计划 专项工作的加分减分描述 加分事项 减分事项 备注：1、本表仅适用于每个部门C、D层级员工的季度绩效考核；2、普通员工的考核内容包括3项：KPI、部门绩效计划分解、专项工作。3、专项工作包括额外增加工作、临时增加工作等，专项工作加减分的权力在部门负责人，加减分额度控制在±10分以内。

KPI名称	分值	加减分描述	完成情况	自评得分	上级评分







加减分情况

考核表编制：员工：日期：经理签字：日期：总监审核：日期：考核结果确认：员工：日期：经理签字：日期：总监审核：日期：

中小企业常见人力资源病症的分析		如何向上司请示汇报？
新时代的企业人力资源开发		实施战略人力资源管理的发展趋势
职场中男女相处要注意的问题		外企职场：升职，离职二选一
销售员修炼君子式职业素养		企业的培训规划要怎样做
如何建立企业培训制度		绩效考核与员工管理的双向互动
在心里，应该有一颗属于自己的向日葵		HR开发与企业发展战略（二）
华云数据发布国内首个云服务标准覆盖全国15城市		丰田如何设计薪酬福利制度
薪酬变革：关注程序		怎样设计销售人员的薪酬制度

信息发布：广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net


版权所有：广州名易软件有限公司（www.myidp.net）销售热线：19927081598 技术支持：13332852796 粤ICP备16028553号