如果一个企业在对待员工的问题上，给予员工人性化的关怀，让员工时刻感受到了家的温暖，那么员工的稳定性和工作积极性都会很高。那么企业对员工关怀有哪些好处？员工关怀的意义又体现在哪些方面呢？

企业文化建设的一项重要任务就是建设一支高素质的员工队伍，成就员工，增强企业的凝聚力。在实际工作中，我们可以运用多种途径，有计划、有重点地推进员工关怀，从而充分调动全体员工积极性、主动性、创造性，对创新企业建设发挥积极作用。

一、加强道德品行教育，提高员工思想关怀

在市场竞争越来越激烈的今天，竞争的焦点突出地表现为人的竞争。如何提高企业人力资源素质，已经成为摆在管理者面前的一个重要课题。不少员工的主人翁责任感淡漠，其根本因素，就是思想素质的问题，员工职业道德则关乎企业的强盛和衰败，提高员工思想政治素质是企业发展的必然要求。

二、树立新型学习观念，提高员工文化关怀

学习是我们企业员工每个人义不容辞的职责，而新形势下树立新的学习观更是必须的。因为如果不加强读书学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化，因此只有爱学习、勤读书，才能增长知识、增加智慧、增强本领。要大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神，树立竞争就是学习力的竞争的观念，帮助员工养成良好的学习习惯，从而引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念，鼓励他们在岗位上成才，在工作中创新。

首先学习形式要新，要超越原来的旧模式，在内网和宣传栏开辟学习园地，将理论政策、销售经营、专卖法律法规等知识上网上墙，方便员工学习和查询，这样既提高工作效率，又拓展学习方式。其次学习方法要活，利用会议室、阅览室临时组建员工之家等阵地，设计丰富多彩的活动载体，寓学习与工作中，寓教育于活动中，为员工创造学习条件，吸引员工广泛参加。再次学习形式要多，定期组织员工、管理骨干、技术标兵等进行专项学习培训，重点培训对企业发展有用的知识、对岗位最有效的技能，全面提高员工的素质。努力创造工作学习化、学习工作化的良好环境和氛围，促使员工岗位自学成才，引导员工在实践中完善自己，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己。

三、开展岗位劳动竞赛，提高员工技能关怀

开展内容丰富的岗位竞赛活动是促进企业发展和技能提升、提高劳动生产率、改善员工作业环境的一项基本职能。我们要在国家、省、市局开展系列竞赛活动的基础上，广泛深入地开展群众性员工文化夜校、技术比武、岗位练兵活动，成立多个QC小组，将劳动竞赛、合理化建议、技术小革新、发明小创造等多种形式的群众性活动纳入企业整体规划和工作目标。激发员工钻研本职业务，提高岗位技能，掌握更多新知识、新技术和创造发明兴趣以及合理化建议金点子。通过系列岗位竞赛活动，加强员工技术技能素质关怀建设，提高员工在参与生产管理实践中的理解程度和熟练程度，增强广大员工的学习能力、创新能力和竞争能力，培养和造就更多的知识性技能型员工。

四、倡导健康生活理念，提高员工心理关怀

教育引导先行为引导员工开展健康的文化生活，陶冶情操，提升素质，我们要紧密围绕中心工作，适时开展形势分析、人生观、反腐倡廉等多范围的教育活动，帮助员工树立积极向上的生活理念，提高心理素质。增强员工的危机感和责任感，鼓励他们积极参与激烈竞争，并做好面对各种挫折和困难的心理准备，遇到挫折时要帮助他们理智地分析受挫原因，通过自我调整及时排除心理矛盾，使心理活动始终处于健康水平。要在员工中普及心理健康，提高他们待人处事能力和个性心理品质，不断树立正确的自我意识、坚强的意志品质、较高的奋斗目标、自强不息的人生态度，尽可能地做到适度克制个人情绪和欲望。关注员工的心理健康，建立一套行之有效的心理健康引导机制，使他们遇到问题时敢说并有处说，及时找到温暖和力量，以尽快扭转心态，找到心理平衡，最终以平和、愉悦的心情面对工作、面对生活。

总之，员工关怀从思想、文化、技能、心理关怀入手，通过内化于心、外化于形，固化于制，把先进的企业文化理念转化为员工的思想认识和自觉的行为规范，从而促进员工与企业共同成长！

从上面的介绍我们可以看出：企业实行员工关怀可以是从多个角度和多个方面进行的，而不是单一从工资提升这方面。企业可以让员工的工作生活变得多姿多彩，同时提高员工的工作热情和工作效率，我想着就是员工关怀的意义。