3月24日下午，谷歌搜索业务宣布退出内地的第三天，位于清华科技园的谷歌中国办公楼前一片宁静。但其身后，中国搜索市场波澜渐起。　　距谷歌中国办公室100米的搜狐网络大厦，张朝阳将发布搜狗输入法5.0，这是一款基于搜索技术的输入法。原计划2010年不接受采访、要低调生活的张朝阳，现在兴致勃勃地向记者阐述搜狐2010年的搜索战略。　　张朝阳说，2010年搜狐将重点投资搜狗搜索，进攻搜索市场。他认为，搜狐是创业型公司，预算灵活，随时可以加大投入。　　谷歌身后一片喧嚣，除了张朝阳，腾讯、网易对谷歌留下的搜索市场同样虎视眈眈。记者采访获悉，新浪也将投资搜索引擎。而除了四大门户，淘宝也将收编谷歌商业伙伴、易道进军搜索市场。　　正望咨询首席分析师吕伯望认为，四大门户与百度差距都很大，所占市场份额都很低，因此处于同一起跑线上，都有机会。　　搜狐急行军　　谷歌走了，大环境发生了变化；革命尚未成功，我还需努力。张朝阳说。当然，他再也不能低调了，因为谷歌给觊觎者留下了一个巨大的想象空间。　　搜狐于2006年推出搜狗搜索，在百度、谷歌两雄并立的时代，搜狗没有获得太多机会。谷歌离去，张朝阳看到了机会。他说：搜索引擎市场不可能一家独大，搜狐2010年可能获得一个较大的市场份额。　　张朝阳透露，搜狐已经于今年1月就开始了搜索急行军。1月12日，谷歌高级副总裁和法律事务负责人戴维卓蒙德宣布谷歌可能退出中国之际，搜狐就开始着手谷歌身后事。　　首先是收编广告代理商。张朝阳说，为了收编更多谷歌的广告代理商，搜狐今年1月调整了针对广告代理商的策略，其中包括调整广告商转户政策、降低保证金额、提高分成比例等策略。不过，他未透露这些策略的收效。　　另一策略是推广更多本地化的应用与服务。百度流量超过半数来自百度贴吧、音乐、百度知道、视频搜索等本地化应用与服务。而搜狗输入法是张朝阳寄予厚望的一项本土化应用与服务。张朝阳认为，与其他输入法不同，搜狗这款输入法有自主知识产权，基于搜索积累网民经验，可以识别长句。用张朝阳的话来说，通过搜狗输入法不是输入字词，而是输入句子。　　搜索急行军使得搜狐搜索团队迅速扩充。2009年上半年，张朝阳接受记者采访时透露，搜索团队员工约200人。而现在，搜狐搜索团队员工已经超过400人。谷歌员工成为张朝阳收编的重点对象，他告诉记者，谷歌员工现在身价很高，百度、腾讯、搜狐都在争夺。　　但张朝阳觉得谷歌员工不见得好用，因为跨国公司通病，没有创业公司的激情。　　搜索大变局　　2009年以前，中国搜索引擎市场格局是百度、谷歌两雄相争。谷歌走了，现在是百度的单极世界。　　正望咨询发布《2009年搜索引擎用户调查报告》显示，在所有调查城市中，百度的市场份额为69.9%，谷歌的市场份额为19.8%，搜狗和搜搜分别为3.5%和3.3%。　　而据易观国际提供的数据显示，2009年谷歌在中国的收入达到22.7亿元，百度2009年营业收入为44.48亿元。两组数据对比后发现，谷歌流量更具商业价值，因为谷歌用户多为白领，更具商业价值。其余搜索引擎的市场营收几乎可忽略不计。　　张朝阳认为，百度单极世界并不稳定。他认为一段时间之后中国搜索市场会形成一超多强的格局，更长时间内甚至可形成诸侯争霸的格局。　　谷歌留下了两类资产：一是搜索用户。张朝阳认为，百度已达增长，碰到了天花板。吕伯望认为，四大门户市场份额都不高，处在同一起跑线上，机会均等。而其中以腾讯依托即时通讯强大的推广能力，稍具优势。　　有消息说新浪将重回搜索业务，但未获新浪确认。2003年，新浪放弃与百度在网页搜索领域的合作后，曾经推出爱问搜索。2008年，新浪与谷歌合作，利用谷歌作为新浪页面搜索入口，而爱问仅作为图片、音乐、图书等应用的垂直搜索入口。　　谷歌留下的另一类资产是商业伙伴，包括广告代理商与联盟合作伙伴。争夺广告代理商资源的除了搜狐等四大门户，还包括淘宝。吕伯望认为：如果淘宝允许置入广告，由于其流量与电子商务相关，将是一个精准的广告投入平台，不仅能收编谷歌留下的广告代理商，且能威胁百度。　　淘宝此前仅针对淘宝卖家提供广告服务，2010年方开拓广告业务。记者采访获悉，网易副总裁喻华峰已经离职，即将加盟淘宝。　　据记者了解，淘宝将宣布名为蓝鲸计划的广告联盟计划，将整合原阿里妈妈与淘宝客资源，但重要的目的是收编谷歌的联盟伙伴。