职场上自我感觉不受老板重视的怀才不遇者比比皆是，该如何解决?

先说个大前提：

亲，如果你因为自身原因，尚还不能完成好最基本的工作，却想被老板重视，别和我闹了，好吗?

亲，如果你不想自我调整而一心只想你的老板为了你改变，却想被老板重视，别和我闹了，好吗?

如果你不是以上所说的两种情况，那我不和你闹了，咱聊聊正事，给你分享一下屡试不爽的让老板重视的三板斧：

第一板斧：给个让老板重视你的理由

别一张嘴就说老板不重视你，咱先想一想你的老板凭什么要重视你啊?给个理由先!人家老板那么忙，重视你也是需要花精力和成本的哦，最起码得让人家觉得这么做值得吧!所以，请好好分析一下，自己的优势或者独特之处是什么?这种特质能帮到老板什么?是帮助他提高质量了还是提高效率了?

比如，你的销售业绩总是很好，能帮助团队完成大部分销售指标;比如，你的PPT水平很高，能帮助老板向他的上级汇报工作时添那么一点彩儿，再比如，你的人际沟通能力极强，总能让你所在的团队气氛融洽，让老板少操心，等等等等。总之，咱得有个能说服自己的让老板重视的强有力理由!好了，继续!

第二板斧：把你的闪光点让老板看到

虽然俗话说，是金子总会发光的，但若你的老板在南半球徜徉，而你在北半球发光，即使您老人家光芒万丈恐怕老板也看不到吧?所以，我的意思是说，你要创造合适的机会，把你的闪光点让你的老板看到!只有老板知道了你的价值，他才会真正的重视你。

记住关键词哦，创造、合适的、机会!创造，就是你要有意识地去做，而不能一味被动的等待，积极主动一些，也许一切不同;合适的，切记哦，时机要合适哦，场合要恰当哦，否则小心适得其反;机会，什么叫机会?百度百科说，机会是指具有时间性的有利情况。看到了吧，有时间性的，所以错过了就没了，有利情况，要确定能带来你想要的结果，否则不如不出手。

举个例子，你的归纳总结能力很牛，逻辑思维能力较强，那么，你可以有意识地在有老板在的会议上去发言，把这些特质短时间集中表现出来，如果能得到老板的认可，那么就会给他留下深刻的印象!都认可并记住你了，重视你还会远吗?

第三板斧：用老板舒服的方式去沟通

刚才说过了，你有一个值得老板去看重的特质，并且通过努力让老板看到了，接下来别忘了要下在平日里的功夫，那就是与老板的有效沟通。什么是用老板舒服的方式去沟通?我可没有教你处处讨好老板的意思，我的意思是说，每个人的行为风格都不一样，自然就导致在办事风格和习惯上的截然不同。你用与之契合的方式沟通技能总比用与之针锋相对的方式沟通更容易达到目的吧。

比如，你的老板是一个非常重视结果的人，那你汇报工作的时候就先把结果呈现出来，再根据需要是否展开细节，而不是从头唠叨到尾，为你的每一个细微努力歌功颂德，那边老板都听得不耐烦了，您这还第一大点下的第三小点呢!又比如，你的老板是一个非常严谨的人，你就要格外注意不要在他面前犯一些粗枝大叶的小错误，比如迟到，比如写错别字之类的。再比如，你的老板是一个高表达需求的人，那你就要学会多多倾听，适时地给予回应，经常表达一下他给你的指点对你的成长有什么帮助之类的云云……如果你老板是一个红人，你就别偏偏每天用与之相对的蓝色风格去与他对话了嘛!当然，说这么多，不是非让你去违背自我而去追随老板的风格，而是想告诉你，要想他重视你，提高与其沟通质量和沟通效率非常的重要，你值得为之花点心思!

最后简单总结一下，想要得到老板的重视，首先做到值得他重视，并且让他知道，用他舒服的方式去沟通，提高沟通质量和效率，相信，这些都做到了，老板想不重视你都很难!

相关内训课程推荐：

《打开成功之门》培训讲师：曹恒山

《塑造员工职业化》培训讲师：杨阳

小编推荐：

互联网营销与传统营销的关系

发挥真诚领导力的五种方法