作为我国文化建筑建设行业的领军企业，深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司董事长谭泽斌以社区音乐厅是剧院建设发展方向提出了建议。

谭泽斌认为，厅堂演艺文化设施是指剧院、音乐厅、文化馆、会议厅(会堂)、礼堂、多功能厅、室内体育场馆、演播厅、青少年宫及300人以上的会议室等演艺文化建筑设施，这些厅堂既可以发挥专业演出、会议庆典、音乐创作实验剧场等专业作用，也可以作为大众文艺娱乐、音乐与艺术教育、聚会等民众喜爱的场所从事群众文化活动。经他初步调查，光一个广东省各类厅堂就超过1万个，按平均每个厅堂可容纳300个观众席计算，座位数达到300万个，存量设施巨大。

特别随着建设社会主义文化强国这一宏伟目标的提出，我国文化设施建设掀起了新高潮，各地陆续建设了一大批标志性的文化设施，其中不少厅堂演艺文化设施还成为了城市的文化地标。

然而，由于我国剧院建设较多模仿欧美厅堂建设模式，演出功能(如声、灯、电)适合欧美音乐，但对我国民族音乐、器乐观演效果较差;建设前期未作经济指标和运营分析，导致盲目建设;管理水平低、未形成一个文化产业链，没有集群效应等原因，我国现有的剧院观演效果差，使用效率低，经营严重亏损，部分存在安全隐患。尤其是建筑声学、音响、专业舞台灯光、专业舞台功能难以满足专业演出、专业会议、专业庆典的基本功能。

因此，中孚泰剧院建设团队发挥大剧院建设专家与领导者、声学装饰工程开创者的特殊作用，在近年来参与设计与建设剧院的过程中，通过与欧美国家剧院建设咨询专家、运营专家、国际建筑设计师的频频接触，以及在欧美的多次实地深入考察，发挥了许多引领性的作用。

同时谭泽斌认为，大剧院建设必须按规律办事。大剧院怎么建?功能如何定位?老百姓的文化消费需求是什么?地域文化有哪些特点?传播什么样的文化?这一切都要做调查研究。对大剧院的功能系统、运管系统以及市场资源做出科学规划后，再本着集约型的建设原则，这样才能减少盲目性。

他建议：未来剧院发展方向可以尝试向集群化、集约化、社区化发展，政府把控大方向，并坚守大原则，另由市场运作推动行业发展，这样才有可能形成良性健康持续发展的剧场生态。

从目前看，剧院实现社区化具有投资少、见效快、易操作、贴近民生的特点，是切实可行的文化惠民工程，有必要将现有的旧文化宫、少年宫、社区文化中心、街道活动中心、社区会所、旧剧场、礼堂及学校礼堂剧场、大会堂、演播厅、多功能体育场馆、群众艺术馆升级改造成社区专业的多功能音乐厅、剧场及文化活动中心。

在重视民生的今天，剧院建设必须让老百姓容易去，到了之后要真正通过高质量的剧院提供给他们高质量的演出效果，尤其是声学效果这块，并且繁荣社会文化演出力量，降低百姓观演的成本。同时，剧院社区化的普及，可以成为学生举办毕业典礼、生日Party、聚会、庆典等重要社交活动举办地，儿童的文化基础打造从这里开始，演艺小明星从社区音乐厅起步，世界级的优秀剧目、音乐创作从这里起步，让百姓享受便利、丰富多彩、高品位、积极健康的文化生活。

谭泽斌还表示，目前中孚泰在中国十大优质剧院占有六座，三佳声效剧院占有两座，完全可以利用这些优势推动社区音乐等群众性文化活动。同时他认为，民族文化复兴不仅仅是政府的事，也是一个有责任感的企业应该履行的责任与义务。他希望能团结一批有志于文化建筑的有识之士，为国家建设一批可以流传百年的文化建筑作品。希望退休之年，世界100个大剧院中有20个在中国!中孚泰的剧院梦就是中华民族文化建筑的复兴梦!