与其他部门有协作关系、公司及地区统一安排的工作,需要多个部门共同参与的工作,各种流程的发起从此办理。包括功能公义收发、、会议管理、网络日志、值班管理、、用印管理、报销管理、请示报告、工作联系单。
公文收发是上传下达文件的发送和取阅,公司各类行政文件、工作意见文件、指令性文件在此处管理和使用,各单位内部文件和向总部上传的文件也在此发布,在发布前按照文件的性质首先进行流程审批并正确的确定发布范围。
会议管理适用于公司总部和各单位的会议安排、通知及会议纪要,发布通知要正确的确定参会人员。
报销管理是指机关及分公司的费用报销,其余在成本管理中按出入库和审批程序处理。
系统日志是每个角色在系统操作中留下的痕迹,便于对浏览和回执的管理。
值班管理可用于各级各部门的值班安排和管理。
档案管理是归档资料的查询、借阅、管理,主要实现现有档案室管理的汇总查阅职能,需要书面存档的资料按相关规定办理。
4、信息中心 包括功能在线人员、企业通讯录、发布、公共通讯录、企业电子相册、网上投票调查、企业内部论坛证书管理、奖罚通报。
企业内部论坛实行实名制,只有在系统中定义的角色才能进入,凡使用者不得发表侮辱性、人身攻击性言论,发表人对自己的言论负责,只能作为公众讨论业务、交流的工具,否则查处后按公司相关规定严肃处理,触犯法律的移送公安机关追究法律责任。
企业信息发布设置管理权限,原则上一个地区或单位有一个人有权发布相关信息,该同志要认真负责,严格审查发布内容,必要时可走流程向公司有关部门请示,对企业不利或带有恶意人身攻击的内容不得发布,否则追究当事人一切责任。
证书管理是对企业各类证书、荣誉、奖励证明建立台账,使用人员凭流程审批进行领用和登记。
奖励与处罚的通报要经过流程审批,由管理员发布。工程部的各类质量、安全隐患通报一般在综合中处理,只有不按要求整改,需要通报批评时才在本模块中发布。
5、文档中心 各类工具性资料、主管部门文件的保存和查阅,文档中心实际上是一个资料库,由公司和地区公司相关人员进行管理和维护,其余人员只有浏览阅读权限。有关的法律法规文件、施工规范、各地市场管理规定等文件在本模块中按文件夹分类建立,一般性或临时性资料不要在此存放。
6、流程中心 用于流程审批管理的工作事项在本模块中管理和办理。
包括功能工作流程发起、待办流程、已结束流程、已办理流程、工作流程监控、工作流程查询、维护、回收代办流程。
用于流程管理的主要工作事项有两大类,一类是行政事务性工作,包括发文审批、证照借阅、用印申请、工作请示、用车申请、工作计划审批;另一类是用于项目管理的合同签订审批、采购审批、资金计划审批和投标会签,按照目前的管理办法和程序进行网上流程审批,此功能仅作为过渡使用,综合项目管理系统运行后该模块关闭。
流程审批完成后就可以按照事务的性质进行发布或工作办理。
7、消息中心 即时短消息的发布、处理,使用与我的办公模块中的邮件基本相似,区别在于本模块只是一些简单的沟通,与大家平时使用的手机短信相类似,涉及资料内容较多的传输要使用邮件模块。
8、网上学校 本模块中建立了多类知识性题库,可以用于个人日常学习,也可以用于公司或地区对人员进行培训考核。
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