和人力资源是必然联系在一起的,人力资源首先要把好企业员工的基础关,有基础素质和实力的人才能成为正式员工,否则多好的免费供应商管理软件也不能让他们的水平迅速提高。现实企业中,可能人已经在那儿了,不可能进行大的调整,那我们的免费供应商管理软件就应该低下头来去适应他们,先把对他们有用的低层次的免费供应商管理软件好,站的太高的免费供应商管理软件最终可能只是摆设。其次,在组织文化方面,建立一种提倡总结和学习的氛围,善于总结的人总是要比那些只顾埋头做事的人更容易成功。很多时候,大家总是在担心免费供应商管理软件的共享问题,其实如果每个人都是善于总结自己的话,我们可能就不必担心没有什么东西可共享了。再说刘翔,记得在一次分析中有位记者提到,如果平跑的话,可能他要在八名选手中排在靠后的位置。刘翔的突破是建立在他出色的跨栏技术基础之上的,也就是说这个突破是技术加实力带来的,百米跑道上还需要我们用绝对的实力来证明自己。我们讲总结经验,共享知识,一定要保证这个经验和知识是正确的适用的,通过刘翔的成功就说我们找到短跑道突破的方法了肯定是不行的,适用于刘翔的选才方法肯定不适合于百米选才。所有的经验和教训都需要有正确的理性的分析和总结,错误的结论共享开来可能会导致灾难性的后果。就象前面媒体对举国体制的种种否定,但是赛后我们可以看到很多国家德国、法国也正在反思自己原来的体制,思考举国体制的优势,没有任何体制是完美的,我们没必要全盘否定,也没必要全盘接受,实事求是,扬长避短,才是正路。
之十四中国田径:从朱建华到刘翔
刘翔之前,中国男子田径选手在奥运会上的最好成绩属于朱建华。1984年洛杉矶奥运会,朱建华夺得跳高铜牌。
巧合的是,刘翔与朱建华同是上海人,参加奥运会时都是21岁,但他们之间隔了20年,中国走向世界的20年。
但是回过头来想一想,为什么我们的首块男子田径金牌,甚至奖牌要间隔20年才能得到,让我们从免费供应商管理软件的角度分析一下。
1、朱建华能跳出世界纪录,为什么不能保持,不能让更多的中国人跳出世界记录,其中一个重要的原因就是训练的知识不能完整地保留,我们设想一下,如果从运动员的选材,到平时的训练方法,奥运前的训练方法,赛前的心理辅导,赛场的指导方法等方面收集有关朱建华的知识,加以科学的分析总结,找出其中的规律,指导我们的跳高运动,应该会出现更多的朱建华。
2、运动员培养知识的不能充分地共享也是原因之一。教练教出金牌运动员会得到Money,但是没有听说教练总结经验和教训会得到Money,只有国家从管理和激励角度去鼓励教练总结训练秘诀,做到有计划地共享训练秘诀(教练必须贡献训练秘诀,否则不给奖金!训练秘诀的奖金要高于金牌运动员的奖金),才能出现更多的孙海平,出现更多的朱建华和刘翔。
3、当然还要有有效的评估机制,针对教练提供的训练秘诀进行评估,以决定奖励的级别。例如如果一个教练教会另一个教练训练金牌运动员,并且另一个真正训练出金牌运动员,给予重奖!起码要高于训练出金牌运动员的奖金。(免费供应商管理系统网友Guolqtma友情提供)
之十五年轻的心
要说我们本届奥运会最大的收获,我们可以说是三十二枚金牌,可以说是N大突破,但我认为最大的收获还是拥有了一大批年轻的奥运冠军,让我们来简单看一下:
87年李婷劳丽诗,
85年王旭,腾海滨,吴敏霞,
84年朱启南,刑慧娜,罗雪娟,陈杞
83年罗微,刘翔,刘春红,胡佳,杨景辉,杨文军
82年杜丽,张怡宁,陈中,张萍(女排)
这还只是冠军队伍,在银牌铜牌和参赛队伍中还有更多的年轻面孔,这些优秀的选手将成为我们铸就2008北京辉煌的基石,2008将是中国诞生最多卫冕冠军的一届奥运。
年轻的不仅仅是队员,我们还有刘国梁这样的年轻少帅,年轻人拥有的是初生牛犊不怕虎的冲劲,和老将的经验一样都是竞技体育的重要财富。这届奥运会上年轻人取得的成绩出人意料,老将同样出色,我们肯定每一次都要面对是选择小将还是老将的矛盾?怎样保持老将的青春,让他们的经验发挥最大的价值,怎样保护年轻人的冲劲,不过多的设置束缚?
这是体育面临的矛盾,也是免费供应商管理软件面临的矛盾,免费供应商管理软件追求创新,也追求效率(知识的重复利用),但是在创新和效率之间也存在着必然的矛盾,如果大家总是能通过重复适用过去的方法解决问题,就不会有动力去创造新的方法。如何在效率和创新之间取得平衡,是我们每个免费供应商管理软件者要思考的问题。
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