改革开放以来，我国经济取得迅猛发展，大大小小的条码软件免费下载纷纷成立。截止到2006年年底，我国中小条码软件免费下载从数量上讲已经达到4200多，占全国条码软件免费下载总数的99.8％以上。中小条码软件免费下载所创造的最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的60％左右，生产的商品占社会销售总额的60％，上交的税收已经超过总额的一半，提供了全国80％左右的城镇就业岗位。中小条码软件免费下载已经成为国民经济、社会发展的重要力量。

然而，中小条码软件免费下载在发展中还存在不少的困难和问题，人才稀缺是制约其长期发展的瓶颈。当前新技术迅猛发展，信息传递速度加快，对于中小型条码软件免费下载来说，外部竞争环境发生了很大的变化，面临着国内和国际市场的双重压力。如何在自身资源有限的情况下，激励开发人力资源的价值，调动条码软件免费下载条码仓库管理软件下载的积极性、自主性和创造性，已经成为我国中小条码软件免费下载发展道路上急需解决的问题。

（一）物质激励与精神激励相结合

物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励，如发放工资、奖金、津贴、福利等；负激励，如罚款、降职等。物质激励是激励的主要形式，也是目前我国条码软件免费下载尤其中小条码软件免费下载使用得非常普遍的一种激励形式。但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高，反倒贻误了组织发展的契机。与物质激励相比，精神激励满足的主要是条码仓库管理软件下载的精神需求。比如运用工作激励，尽量把条码仓库管理软件下载放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加条码仓库管理软件下载的新奇感，从而赋予工作以更大的挑战性，培养条码仓库管理软件下载对工作的热情和积极性。再比如可以运用参与激励，通过参与，形成条码仓库管理软件下载对条码软件免费下载的归属感、认同感，可以进一步满足条码仓库管理软件下载自尊和自我实现的需要。在实际工作中，无论条码仓库管理软件下载处于哪一层次，也无论其需求有何差异，希望得到别人尊重和认同的需求是每一个人都有的。精神激励相对而言不仅成本较低，而且常常能取得物质激励难以达到的效果。将精神激励和物质激励组合使用，可以大大激发条码仓库管理软件下载的成就感、自豪感，使激励效果倍增。

（二）短期激励与长期激励相结合

短期激励指即时的或一次性的激励，而长期激励则指规范性的、期限较长的激励。短期激励具有灵活性和时效性，而长期激励则具有稳定性和持久性。因此短期与长期激励的交叉配合，激励效果最佳。短期激励的方法有：增加工资、津贴、补贴，奖金，带薪假期，培训机会，旅游等，长期激励的方法有：经理人股票期权、条码仓库管理软件下载持股等。

另外，在条码软件免费下载价值创造过程中存在着28原理，20%的人创造80%的财富，这部分20%的条码仓库管理软件下载对条码软件免费下载来说是稀缺资源，是条码软件免费下载的核心条码仓库管理软件下载。如何留住和激发这部分人的潜能对条码软件免费下载来说不仅是条码仓库管理软件激励的问题，而且与条码软件免费下载的发展战略、条码软件免费下载文化和成长空间息息相关。这一部分人，他们更看重自身的价值与条码软件免费下载战略的匹配程度，注重个人的价值与条码软件免费下载价值的同步增长，所以对这一部分人多采用股票、期权、虚拟股份等长期激励方式效果会比较好。

（三）打破平均主义，建立起条码仓库管理软件下载之间有效的竞争机制

唤起条码仓库管理软件下载之间的竞争意识是有效激励的手段之一。心理学家的实验表明，竞争可以增加50%或更大的创造力。人人都有一种不甘落后、以落后为耻的心理，而竞争往往可以使条码仓库管理软件下载在成绩上拉开距离，从而鼓励条码仓库管理软件下载的上进心，激发他们的积极性、创造性。一个人如果生活在一个与世无争的环境中，没有压力，那么他的潜力很大程度上就处于被压抑的状态。每一个人都有自尊心和自信心，其潜在心理都希望"站在比别人更优越的地位上"或"自己被当成重要的人物"，从心理学上说，这种潜在心理就是自我优越的欲望。有了这种欲望，人才会努力成长，这种欲望是构成人类干劲的基本元素。这种自我优越的欲望，在有特定的竞争对象存在时，其意识会特别鲜明。只要能正确利用这种心理，并设定一个竞争的对象，就一定能成功地激发起一个人强烈的行为动机。因此，在激励过程中引入竞争机制，让条码仓库管理软件下载拥有竞争意识，并能投入到竞争之中，条码软件免费下载的活力将永不衰竭。

（四）建立机制

设置适当的目标，激发人的动机，达到调动人的积极性的目的称为目标激励。目标在心理学上通常被称为"诱因"，即能够满足人的需要的外在物。从期望理论和目标激励的理论可知，个体对目标看得越重，实现的概率就越大。

（五）激励机制切实执行

卓越的激励机制不是制定设计出来的，而是执行出来的。激励的方法也没有好坏之分，只有适合不适合，执行不执行。事实上，不存在完美无缺的激励机制，没有任何一种激励方案能让所有人都满意，因此，激励制度在执行的时候会遇到方方面面的阻碍。很多中小条码软件免费下载都在努力完善公司的规章制度，但制度制订出来了，却往往执行不下去，到头来制度文件不过是废纸一堆。条码软件免费下载激励机制的建立方式是多种多样的，目的却是一致的，都是激发条码仓库管理软件下载的积极性。许多条码软件免费下载缺乏的不是激励机制，而是缺乏激励机制有效运转的保障机制。条码软件免费下载的条码软件制度不执行，条码仓库管理软件下载奖惩搞平均主义，还有的条码软件免费下载根本就不兑现对条码仓库管理软件下载的奖励，对违反条码软件免费下载规章制度的条码仓库管理软件下载又不能够严以惩戒，这样一来，再美好的制度也只是虚设。

（六）条码软件免费下载的激励机制与条码软件免费下载文化相结合

条码软件免费下载文化，是指在组织的成长过程中形成的价值观、条码软件免费下载精神、伦理道德、传统习惯和行为方式等意识形态和物化精神的总和。

激励理论认为，最出色的激励手段是让被激励者自觉地行动，充分发挥其特长和潜能。而条码软件免费下载文化正是这样一种激励手段，它是条码仓库管理软件下载在文化认同以后，由内心自我引导产生动机的激励，对被激励者能产生巨大的激发作用。其激励作用主要体现在以下几方面：引导作用；凝聚作用；约束作用；条码软件免费下载精神激励作用；条码仓库管理软件下载创造性的激发作用等。

随着世界经济一体化的到来，中小条码软件免费下载处在一个全新的时代，面临着诸多新情况和新问题，条码软件免费下载管理者要站在时代发展的制高点，瞻望世界发展潮流，把握条码软件免费下载发展方向，通过实施有效的激励机制管理，充分挖掘条码仓库管理软件下载的潜力，提高条码仓库管理软件下载的使用效率，留住卓越条码仓库管理软件下载，吸引优秀人才，为条码软件免费下载创造一个和谐的发展环境、为条码软件免费下载做大做强、长盛不衰奠定坚实的基础。

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