(1)项目信息:借助这一模块,我们能够对项目开始直到竣工这一阶段所有的信息进行了解。以柱状图、仪表图等形式动态比较计划总投资、当前合同价、合同变更、累计完成投资、当前结算价等多项工程项目投资信息,借此让领导层准确掌握投资情况,维护决策的合理性。同时对工程建议书、设计等核心的文本内容进行统一管理,使工程相关资料得到有效保存,确保工程质量与初期规划的目标一致。
(2)沟通管理:这一模块可以给工程建设期间相关信息提供科学、有效的交互平台,主要涵盖信息交流、会议和通知三大部分,同时可以起到信息门户的作用,使工程相关的利益主体能够有效完成信息交流,从而获得更多的收益。
(3)文件管理:根据的特点,各种建设标准、管理办法更新较快,版本比较多,文件管理模块是基于工程和管理两种文档实现了更加科学的文档操作统一管理,确保复杂、海量的文档得到有效管理,流程直观清楚。
(4)投资管理:这一模块根据工程投资管理的基本特征,从各个层次、角度、维度出发,完成了投资规划值和实用状态的对比研究与管理。投资管理各个环节的综合投资数据以及相应的对比研究,可以帮助我们了解不同环节的投资管理成果;总投资计划与进度投资计划比较实现了投资的计划的精细化管理,并可以提供投资预测的辅助功能。
(5)资金管理:这个软件的该模块是以财务角度分析各项目的用款计划和支付情况以及现金流动状况,同时也可以查询相关财务凭证。从而让管理层随时掌控资金规划、使用状态。
(6):该模块主要包括了、招投标、合同签订、订单的支付、变更、索赔、结算以及合同立项等提供了全面的信息化管理,以此为前提,有效解决总包合同、分包合同等方面出现的障碍。
(7)费用、投资管理:对于费用管理而言,工程相关利益主体必须时刻关注具体的开支情况。但是借助费用工作表,将预算、合同等内容进行了统一,以此确定每一项内容的开支情况。借助上述内容全方位的追踪、控制,可以准确的了解资本当前的动向,同时把相关数据记录于工作表内,方便利益主体直观的了解现阶段的资本状态,避免纠纷。基于此类工作表,我们能够直接确定资本的使用情况,哪一环节出现了开支,开支数目,同时还可以根据这部分信息进行评估,确定后期各项开支的具体情况以及所需要的数目,方便我们提前进行准确。
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