二、下面我们挑选上述部分的国内外进行重点讲解

　　1、国内名易项目管理系统

　　名易软件其自主研发的项目管理系统，在国内项目管理系统中属于专业化、平台化的项目管理系统。系统以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理规程与习惯、项目管理专家的智慧集成到一起，实现以计划为龙头、以项目进度为核心、以合同为主线的集成管理，注重项目全过程各节点综合管理、多项目的等，使项目管理水平实现质的飞跃。

　　优势：其标准化项目管理平台+OA+智能表单建模+业务流程引擎，能实现任何行业的需求;性价比高，售后服务不打折扣;走独特的互联网软件服务道路。更多的企事业单位都在选择名易软件创新产品和实施方法论。

　　劣势：由于走的是互联网运营模式，没有中间代理商，因此销售渠道不广。

　　2、国外MicrosoftProject

　　MicrosoftProject是微软公司的项目管理软件，依托微软庞大的客户量，让MicrosoftProject迅速在市场铺垫开，目前已经在全世界范围内大面积应用。该系统将互联网技术与项目管理思想完美结合，可以帮助项目管理人员编制项目进度计划、管理项目资源分配、提供多样化项目报表、实现规范化项目管理。

　　优势：它功能强大而灵活，可以帮助用户实现多种难易程度不一的项目管理;提供灵活的报告分析功能，可以针对项目组合进行多业务管理;使用MicrosoftProjectCentral这个基于Web的MicrosoftProject伴侣来安排和跟踪所有任务，方便团队协作;具有项目管理所需的各种功能，通过Excel、Access或各种ODBC兼容数据库存取项目文件等。

　　劣势：它的关键路径处理，用户不太容易查看;如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意。

　　3、国外PrimaveraProjectPlanner(P3)

　　PrimaveraProjectPlanner是用于工程项目管理全过程的管理软件，它的普及程度和市场占有量是最高的。P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，它提供多种业务，适用于任何工程项目，能有效的控制大型复杂项目。

　　优势：它适用于任何工程项目，尤其是大型和特大型的项目管理。提供世界领先的项目组合管理解决方案，支持多货币、多语言使用;提供各种资源平衡技术，可模拟实际资源消耗曲线、延时;支持工程各部门之间通过局域网或Internet进行信息交换，是项目管理者可随时掌握工程进度;允许企业通过一个单一实例视图随时随地共享项目信息，将项目组合管理、和产品生命周期管理集成在一起。

　　劣势：P3只能管理单一的大型项目，难以使企业在优化有限的、共享的资源的前提下来对多项目进行预算、确定项目的优先级、编制项目的计划并且对多个项目进行管理;其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程汇总功能也将其应用限制在了一个比较小的范围内;不能在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。