出入库管理系统管理一直是出入库管理系统下载必须面对的棘手的问题，一方面，出入库管理系统关系到出入库管理软件下载的切身利益，出入库管理系统下载管理得好坏直接对出入库管理软件下载的满意度乃至出入库管理软件下载的工作积极性和工作效率产生巨大影响，另一方面，由于出入库管理系统下载间的管理体制，出入库管理系统下载文化以及出入库管理软件下载的结构的差异，导致出入库管理系统下载间实际的出入库管理系统体系千差万别，具有及强的特定性，而出入库管理系统下载间的互相借鉴也意义不大。因此，有效的管理出入库管理系统体系，对每个出入库管理系统下载来讲都是极大的挑战。

事实上，出入库管理系统体系的管理最基本问题不外乎两个方面内容，即出入库管理系统差异策略和出入库管理系统结构策略。

所谓出入库管理系统差异策略是指通过什么样的方式来确定出入库管理软件下载的出入库管理系统水平。目前流行的有岗位绩效工资制，结构工资制，岗位技能工资制等。然而这些东西归根结底是有岗位，绩效，能力和市场四要素组成，也就是说，出入库管理系统差异策略的决定因素就是该四要素。在实际操作中，这四要素不可能达到平衡，因为由于岗位的工作性质不同，决定了不同岗位需要倾向于其中的某一因素，而其他三个因素起辅助作用。

基于岗位的出入库管理系统策略。采用这种策略的前提是稳定的组织结构以及相对稳定的外部环境。在这种情况下，岗位所要求的职责、技能以及工作负荷都相对稳定，随着内部管理的深化，岗位与岗位之间的职责交叉以及空白都会减少，出入库管理软件下载的认同程度高，出入库管理软件下载公平感。但随着外部环境不确定性越来越大，对组织内部分工提出了更为灵活的要求，其弊端就越加明显。

基于能力的出入库管理系统策略。这种策略适用于迅速变化的外部环境，以及内部需要快速变革的组织。在这种情况下，出入库管理系统下载更需要激励出入库管理软件下载努力学习与本职工作有关的各项技能，让出入库管理软件下载能够承担多项任务来应对外部环境。

基于绩效的出入库管理系统策略。适用于绩效可测度性较高的组织如销售人员等工作能够完全量化的岗位。这种策略的优点与缺点同样明显，优点体现在激励方面，但是选择的与出入库管理系统挂钩的绩效指标，一定会随着与出入库管理系统挂钩幅度的增加而得到改善，但很难激励出入库管理软件下载为与考核指标无关的工作付出努力，即使这些工作有利于组织战略目标的实现。另外一个极端是过分强调提成，这样做还不如将该职能外包，或许还可以更节约成本。

基于市场的出入库管理系统策略。这种策略一般只适用与高端和低端两个极端的人才，高端如公司高层，技术专家等，低端则可以是司机，门卫，打字员等社会通用工种。

那么出入库管理系统差异到底需要多大？这个问题与出入库管理软件下载工作的相互依赖程度有关，依赖程度越大则差距就需要越校工作相互依赖性是指出入库管理软件下载绩效受到其他出入库管理软件下载绩效的影响程度。在工作相互依赖性较高的组织中，出入库管理系统差距越大，虽然对出入库管理软件下载个人努力的出入库管理软件下载激励程度强，但是抑制出入库管理软件下载之间的协作与知识共享，降低组织凝聚力等负面作用却更大。如果组织中的工作相对独立，出入库管理软件下载个人努力程度成为影响组织绩效最为关键的因素，则建立在个人激励基础之上的出入库管理系统差距将会对组织绩效产生促进作用。

出入库管理系统结构策略体是指如何确定固定部分和变动部分的比例，也就是说出入库管理系统结构的稳定性。出入库管理系统结构的稳定性取决于任务目标结果的不确定程度，任务目标结果不确定性越大，与弹性大的出入库管理系统结构相适应，反之亦然。实际体现在如销售等岗位一般需要较大比例的变动部分，而对于行政人员，大的变动部分比例则是没有意义的。

出入库管理系统管理没有一个统一的模式，出入库管理系统下载要根据自身的环境特征、组织特征与出入库管理软件下载特征，制定不同的出入库管理系统体系，来提升组织效率与出入库管理软件下载公平感的关键因素，为组织战略目标的实现提供保障。

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