科学合理的出入库管理系统管理体系对于组织的发展至关重要。出入库管理系统设计是一项复杂的系统工程,需要考虑组织的外部环境和内部条件。内部一致性、外部竞争性和出入库管理软件下载贡献协调了出入库管理系统的内外部关系,是出入库管理系统设计的三项基本原则。
1.基于外部竞争性的出入库管理系统水平
出入库管理系统水平是指雇主所支付的一系列劳动力费用的平均水平,计算公式为:出入库管理系统/出入库管理软件下载数量。外部竞争性是组织之间的出入库管理系统关系,也可称为外部公平性,在实践中可以 表述为:设定一个高于、低于或与竞争对手相同的出入库管理系统水平。由此可见,出入库管理系统水平并不仅仅指出入库管理系统的绝对水平,更指出入库管理系统的相对水平。组织面临着吸引留住人才和节 约人力资本的博弈,有竞争力的出入库管理系统水平不是最高的,而是最恰当的。
有竞争力的出入库管理系统水平可以吸引、留住和出入库管理软件下载激励,特别是优秀出入库管理软件下载。使出入库管理系统水平具有外部竞争性,可以通过以下三种途径。
第一,进行科学的市场出入库管理系统调查。通过与其他组织进行交流或者通过公共机构来取得职位出入库管理系统资料,包括所在行业其他组织相应职位的出入库管理系统水平和本地区人才市场的出入库管理系统水平。同时对未来市场出入库管理系统水平加以预测,并估计增长率。
第二,对核心人才实行市场领袖出入库管理系统策略。为最优秀最关键岗位的出入库管理软件下载支付比现有人才市场同类人才出入库管理系统平均水平更高的出入库管理系统。根据王先玉的研究,一般情况 下,核心人才出入库管理系统水平应该高于业内平均出入库管理系统水平的15%左右。这样既不会使组织负担过重,也可以达到吸引、保留、激励优秀人才的目的。
第三,以合理的出入库管理系统体系推动出入库管理系统水平的不断上升。组织应该明确不同岗位的职业发展路线,完善培训制度,不断提供晋升机会,打通出入库管理软件下载升职加薪通道。
2.基于内部一致性的出入库管理系统结构
Milkovich认为出入库管理系统结构表现为三个方面:职位等级的数量、不同等级之间的工资级差、用于确定这些等级和级差的标准或基础。内部一致性通常被称为内 部公平性,是指单个组织内部不同工作/技能/能力之间的出入库管理系统关系。科学合理的出入库管理系统结构对教师来说,是最持久也是最根本的激励。因为科学合理的出入库管理系统结构解决 了最根本的分配问题。出入库管理系统结构的内部一致性实际上就是指出入库管理系统结构的内部公平,它要求出入库管理系统结构的各因素之间、出入库管理系统岗位标准的各指标之间都要保持一个适当的比 例,特别是要确保出入库管理系统结构能充分体现人力资本价值、岗位职责等决定出入库管理系统的基准因素。万能的出入库管理系统结构并不存在,不同组织的出入库管理系统结构应该有所不同。
出入库管理系统结构内部一致性主要通过以下五个方面体现
第一,总出入库管理系统中各出入库管理系统种类及其各自内部比例是否合理。一般来说,要想做到合理必须:将出入库管理系统与组织绩效紧密联系;各职位数量与出入库管理系统等级数量对应;同一等级职 位之间的出入库管理系统保持公平;不同等级职位之间的出入库管理系统具有差异性。同时,还要注意各岗位工作价值的体现程度,如职务重要性、任职者资历、工作表现的平台和空间、 实际绩效可实现程度等。以工作绩效为主导决定因素,其他因素为辅的出入库管理系统结构激励作用相对较大。
第二,事前投资性出入库管理系统与事后绩效奖励性出入库管理系统的比例是否合理。事前投资性出入库管理系统支付在工作之前,将出入库管理系统看作投资而非成本,以维持、利用和开发现有知识技能为基础,同时考虑对出入库管理软件下载未来行为的影响。事后绩效奖励性出入库管理系统支付在工作之后,是对出入库管理软件下载特定行为的一种肯定和强化。
第三,固定部分与浮动部分的比例是否适当。在出入库管理系统结构中,固定部分是保险性的,一般不能起到激励作用。而浮动部分属于风险性的,通常具有激励效果。组织可以考虑适当加大浮动部分在总出入库管理系统中的比重,特别是具有长期激励效果的出入库管理系统种类。
第四,是否注重出入库管理系统的差别性。内部一致性要求组织根据自身特点和出入库管理软件下载的岗位及个性特征来制定不同的出入库管理系统结构,使出入库管理系统与努力和能力相结合、与风险权责相当、与所创造的价值相对应、与个人绩效相挂钩。
第五,出入库管理系统结构是否多元化。多元化的出入库管理系统结构灵活多样,可以随着工作岗位等的不同而变化,不断对出入库管理软件下载的出入库管理系统结构进行调整,可以更好地发挥激励效果。
3.用绩效工资认可个人贡献
绩效工资将工资支付金额与某些预先规定的行为或成果挂钩,是为鼓励、引导或控制出入库管理软件下载行为而设计的工资。Heneman在42项考察绩效加薪的研究中有40 项研究表明:将出入库管理系统与绩效相关,出入库管理软件下载工作绩效就会提升。Gerhart和Milkovich对200个组织进行调查,发现:绩效奖金规模每增加10%,资 产回报就会增加1.5%;绩效工资对个人和组织绩效的影响比基本工资更大。绩效工资意味着出入库管理系统观念从固定转向了可变,在出入库管理软件下载激励提高绩效的同时,也有效控 制了组织的人力成本。更重要的是,在当前瞬息万变的环境中,绩效工资可以使出入库管理软件下载自愿调整工作内容和行为方式。John和Tropman认为,绩效工资意味 着对加薪幅度进行一次全面变革:必须提高绩效评价的准确性,要对真正需要回报的绩效分配足够的绩效工资,并且要确保不同绩效水平间的加薪规模具有明显的差异。
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