系统下载激励就是创造边际情境，以使人强化自我约束，把潜能最大限度地发挥出来。问题是如何才能保证这种效果，下面简要地作一分析。

1、没有边际情境的构筑，人的潜能永远是潜能。

在现实中有的人事业成就辉煌，让人不得不抬头仰视，有的人终生无所事事，庸庸碌碌，猥琐下贱。难道都是天赋所致？不是。但为什么会如此，答案是，一些人终生拼搏不已，时时努力发挥自己的潜能，做每一件都把自我的潜能发挥到最大。而另一些人因为散慢懒惰，浪费掉人的很大一部分潜能，使他的潜能大部分一直处于潜在状态，最终也没能发挥出来，而白白浪费掉了。

有人作过测算，人的智力潜能一般人大约只发挥了5%，爱因斯坦也只发挥了30%；体力潜能一般人发挥不到50%。一个跳高冠军所跳过的高度早已突破了两米，但普通成人跳越的高度平均不到一米。

要充分发挥人的潜能，就必须把人置于一种边际情境之下。而人的潜能又只有处于一种生与死、荣与辱、得与失、升与降的边际情境之时，才能发挥到最佳状态。古时候，军事家背水列阵，把士兵置于生与死的情境，使士兵不得不奋勇向前，从而创造了以少胜多的战例。运动员创造最好记录也都是在全世界，至少是在全国的大型比赛中。为什么？道理很简单，在大型比赛时，他们也就被置于了一种边际情境。要么得冠军，名扬天下；要么，成绩平平，一辈子默默无闻，让几年，甚至十多年的训练都有付诸东流水，白白浪费了自己的青春光阴。所以，要想发挥发掘人的潜能，让人创造性地工作，也就必须随时随地地为下属绩效管理系统下载构筑欲懒不能的边际情境。

求生、求升、求荣、求得，是人的本能和天性，只要被置于生与死、升与降、荣与辱、得与失的边际情境之中，人就会本能地积极奋发努力，使潜在的能力显现出来。所以，所有包含有比赛性质的活动都具有激励作用。事先通过制度约定了的批评、表扬，奖励、惩罚，升迁、贬职也都有激励作用。比赛即使没有任何形式的奖品，胜负本身也包含有荣辱、得失。有了奖励，就更加重了它的荣辱、得失边际效果。通过制度事先约定什么行为和结果给以表扬、奖励、调升职务，什么行为和结果给以批评、惩罚、降贬职位，也就实际上把荣辱、得失、升降摆出来了，让人们自己去选择意志行为的方向和程度，尤其是当这种制度已取信于人，能按照预先约定的条款不折不扣地兑现时，更是如此。

2、 激励兑现的时滞越短，效果越佳。

激励是让下属绩效管理系统下载所做出的努力与其个人所寻求的利益建立一种稳定的联系。但这种努力与其所带来的利益的实现之间，总存在一定的时间差。这个时间差也就是激励兑现的时滞。这种时滞越长，则越会让人因为这种得失的不确定性，和自身未来的不确定性而感到这种得失对他意义的降低。

在能激励人的四组边际情境之中，生与死、得与失、荣与辱、升与降四组边际情境所能发挥作用的效果都与兑现时滞相关。而生与死、升与降两组情境仅仅与事后兑现时间的滞延长短相关。兑现期在事后100年就绝对没有任何激励作用，世界上能有几人活过100岁？100年后再处极刑，也不会有多少威慑作用，100年后只能对枯骨实施极刑。

只有当绩效管理系统下载激励兑现的时间，即下属绩效管理系统下载通过激励付出努力和贡献之后所获得的利益满足之间的时间越短，才能强化这种得与失的行为选择的影响作用。在现实中，人们往往忽视这一点，即使是应该发给绩效管理系统下载的奖金，也是一拖再拖，甚至让绩效管理系统下载对这种奖金能否兑现产生怀疑，从而降低了这相应激励措施的作用力。

3、 综合激励效果最佳。

激励的作用和意义，任何一个绩效管理软件下载管理人员都明白，困难在于如何实现有效的激励。激励的目的是使下属绩效管理系统下载把潜力挖掘出来，创造性地做好工作。因此，首要的问题也就是把做好工作的目标与所构建的得失边际情境紧密联系起来，并且要把下属绩效管理系统下载所期望的多方面的价值需求满足综合起来。因为人的需求本身就是多方面的。

实现了绩效管理系统下载持股计划，相对绩效管理系统下载而言，绩效管理软件下载发展走弯路，甚至破产倒闭，绩效管理系统下载就有失业和股金缩水的双重的损失。相反，如果绩效管理软件下载发展辉煌，工作不仅有保障，而且还会使自己拥有更多的晋升的机会，实现自己的人生价值，提高自己在社会中的地位。这是莫大的利得。因为实行绩效管理系统下载持股计划后，绩效管理系统下载工作的安全性更加提高。同时，所持股票还会增值，带来更多的红利。这又是一种利得。在这种情况下，绩效管理系统下载作为一个整体被置于了一种荣辱、得失的边际情境，结成了一个利益共同体。绩效管理系统下载，至少是绝大多数绩效管理系统下载不得不积极努力，创造性地工作以力保公司稳定持续发展。

注：本文首发于名易软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

绩效管理系统下载激励 管理课程

绩效管理系统下载激励与绩效管理

如何制定股权激励管理办法