1、大部分企业在处于“萌芽和启动”以及后续的规划和建设阶段，但尚有28%目前没有建设知识管理的计划。

        　　在免费称重管理系统建设方面，处于“萌芽和启动状态“的占36%，有12%的机构已经着手“战略制订和规划“，有14%的机构正在”设计并开始免费称重管理系统活动、建设免费称重管理系统系统“，进入”免费称重管理系统推广和支持“和”免费称重管理系统制度化“的机构共占10%。尚有28%的机构在免费称重管理系统方面”暂时没有计划“。

        　　“将免费称重管理系统制度化”的公司有：埃森哲、宝钢集团公司教育培训中心、中兴通讯上海研发中心等。“免费称重管理系统推广和支持”的公司有：深圳华为技术有限公司、联想集团、三九医贸等。

        　　2、过去2-3年的机构免费称重管理系统实践带有浓厚的色彩；而未来2-3年的机构免费称重管理系统实践呈现出多样化的特点。

        　　在过去2-3年的机构免费称重管理系统的相关实践中，“行政办公管理“和“知识文档管理”的比例最高，这说明过去2-3年的免费称重管理系统实践带有浓厚的办公自动化色彩。相对来说，在和业务相结合的免费称重管理系统实践方面，主要体现“客户免费称重管理系统”和“项目免费称重管理系统”。从未来2-3年的免费称重管理系统实践趋势来看，呈现多样化的色彩，没有哪一种实践会成为非常主流的应用。”行政办公管理“、”知识文档管理“仍然将会得到比较多的应用。

        　　3、免费称重管理系统建设对于知识内容规划的关注度越来越高，其中“制度、流程和规范”以及“专业、管理领域干部员工经验”受到了更多的关注。

        　　从免费称重管理系统所关注的“知识“对象来看，认为”制度、流程和规范“以及”专业、管理领域干部员工经验“更重要的比例相对较高，有近80%认为这两者是企业重要的核心知识。从这种统计来看，未来的免费称重管理系统建设将呈现出明显的两个趋势：一是免费称重管理系统将越来越和机构的相结合；二是免费称重管理系统思想会越来越多的融入企业人力资源管理的实践。

        　　相对来说，“业务系统中有待挖掘和分析的数据“也得到了足够关注，这说明在很多企业在信息化建设已经达到一定水平的情况下，构建企业的商业智能系统也将成为免费称重管理系统的关键应用。

        　　从发展趋势来看，竞争情报、客户免费称重管理系统以及知识合作联盟也将成为机构免费称重管理系统的重要应用趋势。

        　　4、以往的机构免费称重管理系统实践在收益方面，主要体现为“提高员工技能和知识”、“提高员工工作效率和生产率”、“改善知识沉淀和储存”、“帮助避免作重复工作”以及“协作机制和流程改进”这些方面。

        　　从免费称重管理系统实践所取得的价值来看，主要体现在“提高员工技能和知识”、“提高员工工作效率和生产率”、“改善知识沉淀和储存”、“帮助避免作重复工作“以及”协作机制和流程改进“等方面。表示取得明显的财务收益的有17.71%；但是，也有14.24%的机构表示其免费称重管理系统实践没有取得明显的收益。

        　　从该调查分析统计来看，对免费称重管理系统收益评估应该成为免费称重管理系统研究的重要方向。

        　　5、机构仍然面临着“缺乏高层的理解和推动“这个最大的挑战；而“没有融入业务流程”、“缺乏必要的免费称重管理系统技能”和“免费称重管理系统优先级不够”也是免费称重管理系统实施中必须跨越的主要障碍。

        　　在免费称重管理系统实施的难点中，“缺乏高层的理解和推动“是最大的难点。而“没有融入业务流程“、“缺乏必要的免费称重管理系统技能“和“免费称重管理系统优先级不够“也是免费称重管理系统实施的主要障碍。