在现下大多数的中国酒店管理软件下载中，销售酒店管理系统下载作的低底薪，高提成制的薪酬模式仍居于主导地位，因此如何设计好销售酒店管理系统下载作的奖金设计成为解决销售酒店管理系统下载作激励的重要问题。酒店管理系统下载奖金设计的问题反映了公司目标实现的程度，也更多的体现了酒店管理软件下载酒店管理系统下载的业绩表现，并且合理的奖金制度是对销售酒店管理系统下载作发展的强大动力，会为酒店管理软件下载带来更好地绩效，增强酒店管理软件下载竞争力。

        我国销售酒店管理系统下载作的薪酬模型主要分为纯薪金制、纯佣金制、混合提成制、薪金加奖金制、薪金加绩效制、薪金加红利制、瓜分制和谈判制。总的来说，对销售酒店管理系统下载作的薪酬激励模式大多都是在固定工资的基础上，注重其奖金激励。那么如何进行酒店管理软件下载销售酒店管理系统下载作的奖金设计，我们首先要了解奖金设计的流程，即确定奖金的来源与奖金的比率、确定奖金的奖励指标和奖励条件、明确奖励范围、奖励周期和计奖单位、确定奖金总额的原则与方法、制定奖金的分配方案。其中重中之重的流程就是酒店管理软件下载奖金分配反方的制定。

        酒店管理软件下载销售酒店管理系统下载作的激励要注重酒店管理系统下载的工资与奖金的挂钩，并且销售酒店管理系统下载作的奖金设计方案要注重三个导向：

        (1)奖金设计能力导向

        以能力导向为主进行奖金设计。对酒店管理软件下载销售酒店管理系统下载作来说，比起固定工资的发放，更加关注酒店管理软件下载提成制度的设计，尽可能的要求酒店管理软件下载的奖金分配方面尽可能的公平，所以此时实行以能力为导向的奖金设计方案，可能会提高此类需求酒店管理系统下载的满意度。以能力为导向的奖金设计，要求不同能力的酒店管理系统下载得到不同的奖金，那么此时酒店管理软件下载经常实行的粗放提成制度就显得过于简单。因此为了更好的实行因能力为导向的奖金设计，可以通过设定奖金系数来反映酒店管理系统下载的能力，根据奖金系数的不同而给予不同的奖金，使得能者多劳，即酒店管理系统下载的奖金系数越高，获得的奖金也就越高。如此可以使酒店管理软件下载销售酒店管理系统下载作获得更好的个人绩效，激发其工作积极性，进行提高公司整体的经营业绩。

        (2)奖金设计团队导向

        以团队导向为主进行奖金设计。除去少数产品销售需要个人英雄主义的销售基层酒店管理系统下载，大多销售项目需要酒店管理软件下载营销人员以团队的形式进行。此时实行以团队导向为主的奖金设计，将酒店管理软件下载的奖金直接发放到销售团队，而不是酒店管理系统下载个人，会在更大的程度上激发销售团队成员的工作积极性、促进销售团队成员间的交流、沟通与协作，也将会在更大的程度上提高整个团队销售业绩。以团队导向为主的奖金设计，是对取得高业绩表现的销售团队给予更高的奖金总额。

        (3)奖金设计业绩导向

        以业绩导向为主的奖金设计。进行以业绩导向为主的奖金设计，首先需要将酒店管理软件下载的销售目标进行分级，通常销售目标可分为初级销售目标、中级销售目标、高级销售目标等类别，其中不同的销售目标应该对应不同的奖金激励制度。将酒店管理系统下载业绩纳入考核体系，作为奖金发放的依据，有利于酒店管理软件下载由原来的粗放式的简单管理，步入系统化、科学化和精细化的轨道。但是在进行以业绩导向为主的奖金设计时，酒店管理软件下载管理者需要重点注意与销售酒店管理系统下载作的绩效沟通、绩效反馈和绩效辅导，使得酒店管理软件下载在因为制定业绩目标过高导致酒店管理系统下载无法完成目标时，能够进行及时的监控，更早地发现问题进行问题的沟通反馈，适当的调整或降低销售目标，从而切实地帮助酒店管理软件下载的销售酒店管理系统下载作实现自身的销售目标。

        总之，伴随着酒店管理软件下载越来越重销售酒店管理系统下载作的作用，如何进行销售酒店管理系统下载作的薪酬设计，尤其是奖金制度的设计，达到最佳的激励模式，是酒店管理软件下载实现利益最大化的重点。良好的奖金设计制度，不仅可以节约酒店管理软件下载的人力资源管理成本，更可以在更大的程度上激励酒店管理软件下载的销售酒店管理系统下载作创造更高的工作业绩。因此，对于销售酒店管理系统下载作的薪酬奖金设计，我们在认真分析自身的情况和问题的基础上，通过上述的奖金设计的三个导向即能力导向、团队导向、业绩导向的相互结合，可以有效地实现销售酒店管理系统下载作奖金分配的合理设计，从而更加积极地体现正向的酒店管理系统下载激励作用，以更好的提高公司的运作效率，实现酒店管理软件下载业绩的有效增长。