当前位置:首页>软件介绍>项目管理与招标采购大纲变动及对比情况 查询:
     
项目管理与招标采购大纲变动及对比情况

  第二科目《项目管理与招标采购》

  一、考试目的

  通过本科目考试,检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理,以及配合实施整个项目系统管理的工作水平和能力。

  二、考试内容和要求

  1.项目管理应用体系

  1.1熟悉项目的分类和项目管理的特点、生命周期以及管理内容。

  1.2掌握的制订与考核办法、项目组织结构分解以及不同组织结构类型的适用范围,依据项目管理特点和需求选择适用的组织结构。

  1.2掌握项目管理目标的制定与考核办法、项目管理方案的内容与特点。

  1.3掌握项目管理组织结构方式,以及不同组织结构类型的适用范围与选择。

  32.工程建设项目管理(原第三章变为第二章)

  (1)建设项目程序和进度管理

  2.1熟悉建设项目全过程各种阶段划分方式,投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求,政府投资项目的管理特点、审批程序、条件和审批资料的要求,企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及资料要求。

  3.1熟悉建设项目投资决策阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求;政府投资项目的管理特点,审批程序、条件和审批资料的要求;企业投资项目的类型、核准和备案的程序、条件及核准、备案资料的要求。

  3.2了解建设项目经济评价、社会评价和环境影响评价的内容与评价程序。

  3.3熟悉建设项目管理模式和建设监理制度的运用。

  3.4熟悉建设项目的实施阶段的程序、主要工作、规定条件和许可管理要求。

  2.5熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理,建筑业从业人员的职业资格管理,依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。

  3.5熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。

  3.6了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。

  (2)建设项目

  2.6熟悉建设项目各阶段进度计划的类型、特点及编制依据、方法。

  2.7了解建设项目各阶段进度管理的原则、方法和措施。

  3.6熟悉建设工程项目合同类型、适用范围,依据建设项目特点,选择适用的合同类型及合同履行担保方式。

  3.7掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同、货物采购合同的要点及示范文本的应用。

  3.8熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。

  3.9熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序,合同纠纷解决的方式和程序。

  (3)建设项目质量、安全与环境管理

  2.8了解建设项目的内容、主要管理环节和方法。

  2.9熟悉建设项目,建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。

  2.10了解职业健康、安全与环境管理体系认证条件及标准,建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施。

  3.10了解建设项目质量管理的内容、主要管理环节和方法。

  3.11熟悉建筑业专业分类、工程设计、施工和咨询单位资质和市场准入管理;建筑业从业人员的职业资格管理;依据工程项目的技术要求选择符合相应资格的企业和从业人员。

  3.12熟悉建设项目质量管理体系;建设项目勘察设计审查和施工质量验收的依据、内容、程序和方法。

  3.13了解职业健康安全与环境管理体系认证条件及标准,建设项目质量、环境、安全一体化管理体系的建立与实施。

  (4)建设项目造价管理

  2.11(3.14)了解建设项目投资及其建筑安装工程造价构成,计价依据和方法以及在建设项目决策、实施和竣工阶段的表现形式。

  2.12(3.15)熟悉建设项目全过程造价管理的环节、程序和方法。

  (5)建设项目风险管理

  2.13(3.16)了解建设项目风险的分类与特征,风险的分析应对,风险责任分配的基本原则以及风险管理程序。

  2.14(3.17)熟悉建设项目风险转移方式和工程保险的种类、适用及承保范围,依据不同项目类型和条件选择工程保险。

  (6)建设项目合同管理

  2.15熟悉工程建设项目合同类型、适用范围,依据建设项目特点选择适用的合同类型及合同履行担保方式。

  2.16掌握工程勘察设计合同、施工合同、监理合同和其他咨询服务合同的要点及示范文本的应用。

  2.17熟悉FIDIC主要标准示范合同的类型、特点、适用范围。

  2.18熟悉建设项目合同管理的内容、方法、措施和程序以及合同纠纷解决的方式和程序。

  43.货物生产和贸易项目管理(原第四章变为第三章)

  3.1了解货物生产过程,货物生产制造许可管理的条件,货物生产企业的质量管理体系,产品质量鉴定与监督的作用和分类。

  4.1了解货物生产制造许可管理的条件,货物生产企业的质量管理体系,产品质量鉴定的作用和分类。

  43.2熟悉货物生产制造质量计划、质量控制的主要环节、质量检验标准、货物环保和节能指标与标识。

  43.3了解货物生产供应链、产品包装及出入库管理,应用计算机对各类货物信息进行分类设置和管理。

  43.4熟悉国内货物贸易的合同类型,运输交货方式和交接验收程序,产品售后服务的内容和方式。

  43.5了解国际贸易的特点、应该遵循的基本贸易准则、法律体系和国际惯例,贸易术语的含义和选用,国际贸易的支付方式和工具、信用证支付方式的应用。

  43.6熟悉国际货物贸易流程、合同履行的主要环节、货物贸易的运输交货方式、保险和理赔、通关管制、商品检验的要求。

  54.服务项目管理(原第五章变为第四章)

  4.1掌握服务项目管理的特点和方法,服务项目生命周期,服务计划编制和实施要点,服务成果的验收与评价。

  5.1掌握服务项目管理的特点和方法,服务计划编制和实施要点,服务合同管理和服务成果的验收与评价。

  54.2熟悉投融资服务项目、科技研究开发与咨询服务项目、物流管理项目的特点、服务方式和管理程序,以及服务质量、进度、费用控制的方法、措施。

  2.招标采购项目管理(原第二章变为第五章)

  25.1熟悉招标采购的性质定位及与,在项目管理中的作用及相互关系。

  25.2掌握招标采购项目管理方案的制订、实施与检查;招标采购项目的服务质量、进度、成本控制和信息管理的目标、方法及措施;招标采购项目的服务要素管理和考核评价。

  25.3了解招标采购项目的风险;招标采购项目风险的分析与应对办法。

  25.4熟悉应用计算机信息技术实施招标采购项目管理。

  以上内容仅供大家参考,希望能够对您参加2015年招标师考试有一定的帮助。

责任编辑:玛门


超高层商业塔楼施工总进度计划图国家级贫困县百亿地产项目烂尾 多家信托被套
黑龙江省打造“一轴一环多点沿边”新格局铁路网【学员心声】名师王竹梅讲的到底有多好
温岭市2015年安全工程师考试报名时间确定:4月8日至22日2015年招标师考试招标采购专业实务考前复习指导(36)
体育馆施工现场平面布置图(基础主体、钢结构、生活区)第13届中国国际建筑智能化峰会(广州站)于12月13日举办
2015造价工程师考试《计价与控制》精简教材知识点(1)秦皇岛2015年度注册安全工程师考试报名时间为4月22日至5月13日
建设工程合理管理自测题(一)建筑工程:工程造价的全过程管理
六安至武汉高速公某合同段某连拱隧道施工组织设计【学员心声】超越自己,高分再现
评标要排除“八个因素”的干扰(中)【学员心声】牛人duang duang的,一次通关
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • 项目管理与招标采购大纲变动及对比情况