名易OA软件对XX控股集团的协同OA需求总结如下：

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需求通知公告日常行政 IT管理会议管理计划项目管理

名易OA软件对XX控股集团的协同OA需求总结如下：
第一章协同OA需求分析在对XX控股集团办公室、审计部、人力资源部、财务部、当代置业和华泰进行了调研访谈之后，合肥名易对XX控股集团的协同OA需求总结如下：一、行政事务
描述
公司新闻、公告的审批、发布
日常行政业务的办事、审批，包括：公章使用申请、车辆使用申请等
公司收文传阅、发文审批
IT设备购置申请等
年度会议规划、会议安排（会前）、会议决议督办（会后）、会议效果总结
计划任务的制定、督办
非基建类、实施、验收
各类公司规章制度、知识经验的归档、积累、共享、应用。

二、合肥OA软件人力资源需求日常计划任务个人员工培训企业文化人员编制

描述
招聘、新员工入职、离职通过OA平台进行流转、审批考勤（请假、调休、加班）通过OA办公平台进行流转、审批岗位说明书（知识地图）通过OA平台进行发布
员工计划任务完成情况，作为绩效考核指标之一
员工个人日程安排，可以共享给上级领导、下属同事
发布员工手册、岗位手册，提供各类培训资料、学习平台（e-learning）
发布、宣传企业文化
期初通过流程审批，各子公司上报人员编制预算，由总部人力资源部统一管理，并可根据企业战略发展需要，提起人员申请。人员编制预算表由集团统一，以附件的形式作为协同数据附在审批流程中。

三、合肥财务管理需求基本财务管理系统接口（NC）预算管控财务制度发布

描述
集团总部、房地产公司、制造企业的借款、报销、支付
能够与用友NC系统进行数据交换，协同OA管理财务工作过程，用友NC管理财务数据信息
结合专业（用友NC），对各分公司管控财务预算。OA平台管控财务预算审批过程（各分公司按照集团管理要求，定期上报财务预算，通过集团总部审批后执行），用友NC管控财务预算执行情况。
通过OA平台，能够以便捷、有效的方式，及时发布各项财务制度

四、房地产管理需求日常人事管理基本财务管理项目管理类流程知识管理

描述
招聘、新员工入职、离职通过OA平台进行流转、审批考勤（请假、调休、加班）通过OA平台进行流转、审批岗位说明书（知识地图）通过OA平台进行发布
借款、报销、支付事务通过OA平台进行流转、审批
包括：招标、签证、采购、支付等流程审批，采用信息化流程管控，避免人为的不规范操作
有效整理和积累历史资料，能够分享优秀工作经验，遇到问题有交流、沟通的平台

五、管理需求日常人事管理基本财务管理培训知识管理

描述
招聘、新员工入职、离职，按照传统方式更便利，暂不接受信息化审批方式考勤（请假、调休、加班），按照传统方式更便利，暂不接受信息化审批方式岗位说明书（知识地图）通过OA平台进行发布
借款、报销、支付，按照传统方式更便利，暂不接受信息化审批方式
除HR部门组织的现场培训内容之外，能够通过OA平台自学培训内容，强化现场培训效果
需要信息资源共享

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