招标管理的具体内容包括:招标立项管理、招标过程管理、评标定标管理、材料样品管理、结束招标项目管理、评标专家库、保证金管理、基础信息维护、招标知识库等。 招标管理主业务流程如下图所示: Ø招标立项管理 招标立项管理是对招标立项进行登记等管理。 1、招标立项申请 2、招标 3、招标文件登记 4、标底文件登记 5、经济标文件登记 6、招标队伍等级 7、招标委托标底编制 8、招标委托单 9、招标实施方案 10、市场调查 Ø招标过程管理 招标过程管理是对招标项目的招标过程进行管理。 投标过程管理包含的主要功能有: 招标报名登记 邀请招标登记 招标文件发放 咨询答疑记录 现场踏勘记录 投标单位考察记录 谈判记录单 回应情况汇总表 投标文件管理 Ø评标定标管理 评标定标管理是对招标项目进行评标和定标管理。 评标定标管理包含的主要功能有: 1、开标评标记录 2、重新开标记录 3、评标会议记录 4、专家评分 5、专家意见 6、招标结果审批 7、中标通知书 Ø招标结束管理 结束招标项目是对招标项目进行结束管理,主要对项目结束原因进行登记等管理。 项目结束原因表是对项目结束的原因进行登记管理,主要登记招标项目名称、招标项目编号、结束日期、结束原因、编制人、编制日期等信息。 Ø材料样品管理 材料样品管理是对材料的样品进行管理。 材料样品管理包含的主要功能有: 1、样品登记 2、样品评审 3、样品移交记录 4、中标样品封存 Ø评标专家库 评标专家库是对招标项目的评标专家进行集中信息管理。 评价专家库包含的主要功能有: 1、专家信息表 2、项目专家名单 Ø保证金管理 保证金管理是对招标项目的保证金进行管理。 保证金管理包含的主要功能有: 1、投标保证金管理 2、履约保证金管理 Ø基础信息 基础信息是对项目招标的基础信息进行维护管理。 基础信息包含的主要功能有: 1、招标类型 2、评标标准类型 3、评标标准项目相关文章参考: | | | | |
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