领料通知单号:代表本次领料单的编号。如果领料单比较多,建议制定生产领料通知单号的编号规则。如果没有指定领料单号,则保存时系统自动按流水号生成领料单的编号。
领料部门:领料的部门,必须是末级的制造部门
仓库:发放材料的仓库。
班次:记录生产领用的班次。
生产订单号:如果当前领用的物料与一张生产订单相关,则可以输入生产订单号。
物料编码:记录本次领用的物料。
批号:可以指定领用物料的特定批次。
应发数量:本次计划领用的数量。
实发数量:如果领用的物料已发放,则显示实际发放的数量。
产品物料编码:如果领用的物料可以明确在哪个产品上使用,可以指定产品的物料编码;否则可以不指定。但是如果按品种法核算产品成本,产品物料编码必须输入。
制令号:领用物料的生产任务的制令号。如果生产计划按制令号编排,并且按制令号核算产品成本,则必须输入制令号;否则可以不指定。
成本对象:如果仓库设置成按成本对象进行核算,则出库时需指定核算对象。
事务类型:出库的事务类型。
定额领料-按生产订单开定额领料通知单:
仓库:表示物料在当前工厂的缺省仓库。
需求数量:按消耗定额计算的当前生产订单对该物料的需求数量。
分配数量:已经为生产订单所需物料专门进行的分配数量。如果为生产订单进行了分配,则应该按订单分配开领料单。
领料单数量:已经为生产订单所需该物料开出的领料单的数量,按订单分配开出的领料单数量不包含在内。
应发数量:本次应该发放的数量。如果在生产订单页指定的生产数量乘以单位用量得到的数量大于需求数量减分配数量,再减领料单数量得到的数量,则应发数量为后者;否则为前者。
定额领料-按订单分配开定额领料通知单:
分配号:生产订单所需物料的分配序号。一次生产订单分配的分配号相同。
仓库:表示在生产订单分配时指定的领料仓库。
批号、库位:在生产订单分配时指定的物料的库位和批号。
分配数量:生产订单分配时指定的物料的库存分配数量。
领料单数量:已经按订单分配开出的领料单数量。
应发数量:本次应该发放的数量。如果在生产订单页指定的生产数量乘以单位用量得到的数量大于分配数量减领料单数量得到的数量,则应发数量为后者;否则为前者。
按作业计划开定额领料通知单:
仓库:表示物料在当前工厂的缺省仓库。
需求数量:按消耗定额计算的作业计划中当前工序对该物料的需求数量。
领料单数量:作业计划中当前工序需要的该物料已经开出的领料单的数量,不包括按生产订单和按订单分配开出的领料单数量。
应发数量:本次应该发放的数量。如果需求数量减领料单数量得到的数量大于生产订单对该物料的需求数量减去生产订单已开出的领用该物料的领料单数量得到的数量,则应发数量为后者;否则为前者。
按生产看板开定额领料通知单:
仓库:表示物料在当前工厂的缺省仓库。
需求数量:按消耗定额计算的当前生产看板对该物料的需求数量。
领料单数量:已经为生产看板所需该物料开出的领料单的数量。
应发数量:本次应该发放的数量。如果在生产看板页指定的生产数量乘以单位用量得到的数量大于需求数量减领料单数量得到的数量,则应发数量为后者;否则为前者。
【注意事项】 1.直接开生产领料单方式常用于领用产品生产过程中消耗的辅助材料,比如产品生产用的胶水,这些材料本身价值比较低,产品消耗的数量也比较小,尽管领用之后实物不一定马上全部消耗掉,但核算上已将领用金额记入成本。并且由于材料本身的特性导致难以按每次的生产数量精确计算所需领用的数量,所以可以在需要的时候直接开出零星领料通知单,经过相关的审批手续后办理领用手续即可,因此在产品结构中可以不反映此类物料。
2.只有进行了生产订单分配的生产订单才可以按订单分配开定额领料通知单。
3.按订单分配开定额领料通知单时,应发数量可以修改,但是更改后的应发数量必须小于生产订单的分配数量减去已开领料单数量,否则该领料单不能保存,(已开领料单数量是指该生产订单按分配开出的领料单的合计数)。
4.按生产看板开出领料单后,物料在领料仓库中的分配数量将增加,这意味着领料仓库中可供其他需求使用的可用库存数量减少。按生产看板开出的领料单在生产领料通知单主界面上的应发数量是可以修改的,但是更改后的应发数量必须小于生产看板的需求数量减去已开领料单数量,否则该领料单不能保存。
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