很多人是这样知道《中国好声音》的：先在微博上看到有人力赞一个叫做《中国好声音》的节目，从而对该节目有了一丝印象。后来，看到越来越多的人在微博里评论《中国好声音》，于是通过各种途径去收看，随后便喜欢上了这个节目。

其实从营销策划案例的角度看，无论从节目本身的营销，还是各品牌的赞助，以及各个导师、各个学员的营销，甚至主持人华少本身，作为营销案例也都是可圈可点。

《中国好声音》营销案例中没有输家

哈林通过《中国好声音》在喜欢小众音乐的年轻人中建立起了权威，他给学员的评论最专业、最到位，也让大家看到了他的乐曲改编能力。如果哈林接下来开演唱会，门票肯定会大卖。哈林将有机会迎来演艺事业的第二春、第三春。

关注了品牌赞助商的广告。加多宝给人印象最深，加多宝通过《中国好声音》彻底颠覆了消费者在凉茶品类中的品牌认知。启力相对于加多宝的营销案例来说相对弱一点，因为老是把启力听成喜力。最有趣的是，王老吉也在《真我声音》等周边节目中插播了广告，但已经来不及了。

另外，从营销案例的角度来看，美国版《TheVoice》节目本身跟Twitter、Facebook等社会化媒体的互动非常活跃。《中国好声音》本身跟观众的互动只是在电视下方滚动播出了所谓的新浪微博评论，而选手跟粉丝的互动也很少，基本上只是在天涯或者贴吧里面有粉丝之间的互动。当然，这和国内电视节目在数字媒体的投入极少有关。

好声音好营销案例也好有遗憾

《中国好声音》到最后决赛的时候已经充满非常浓郁的春晚痕迹，甚至当张惠妹出场时，有人调侃称以为是跨年度的演唱会。

《中国好声音》节目本身很符合中国人追求真实公正的诉求，因为海选是盲选，只关注声音。当大家对这种节目投入的热情越多，也是最令人担忧的时候：如何延续这种热情，走下好声音的舞台，制定长远的针对学员的个人规划以及商业机会点，这些暂时都还没有在节目的周边信息里看到。也许今年选手们还能借助节目余温开演唱会聚集观众，但是到了第二季、第三季新人出现之后呢？他们的定位是什么？跟唱片公司签了合约没有？这些都没有下文。希望结果不只是一场热闹而已。

好声音是个好营销案例但未必有好生意

如果我是品牌传播的负责人，在下一季的赞助中我会相对谨慎。因为加多宝的品牌已经留下了很鲜明的营销案例印记，其他品牌想要再出位就需要花点心思，无论是节目合作，还是广告秩序，都需要仔细考量，需要讲一个不一样的故事，而不全是广告投放的问题。赞助好声音只是一个开始，品牌还需要通过寻找各种途径来将品牌故事传递给受众，从而建立真正的品牌文化。

加多宝在中国好声音中的营销案例非常值得赞扬，比如华少的口播中国好凉茶，中国好声音，内容形成呼应，这样的信息设置给人印象深刻，无论是有意为之还是无心插柳，都产生了很好的影响力。

好声音是个营销案例范本

《中国好声音》回归纯音乐的节目定位、强大的群众基础、无懈可击的情感营销以及事件营销，都在各个方面确保了节目的成功。做免费汽车销售管理软件也一样，最重要的就是定位，定位准确，接下来的路才好铺展。

另外，该节目很聪明地利用了微博这一阵地，利用名人微博评论、微博直播、话题策划等，逐渐将节目推向了高潮，新媒体的快速反馈能力，也是节目组一夜爆红的原因之一。

营销案例不必局限于电视广告

电视广告本身有这样一个劣势，制作再精美也逃不脱它的主动介入性，观众的抵触情绪是可以理解的。单纯从一个普通观众的角度，广告适度，才能让观看体验达到最佳，广告的传播目的才更容易达到。

另外，传播模式并非只有电视广告一种，投资者完全可以依靠数字媒体来进行间接营销，投入小、收效快，而且形式千变万化，可以在潜移默化中提升品牌的认知度和美誉度。

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