4.1确立质量目标
本工程质量目标为合格。
4.2建立质量保证措施
为确保工程质量,我单位采用项目法进行,成立强有力的工程项目经理部,建立以项目经理为主导的质量保证体系,健全制度,确保工程质量达到合格标准。
4.2.1确定各岗位责任
a.项目经理是本工程最高管理者,对工程质量、工程成本、工程进度全面负责,确保满足合同规定的要求。
b.项目技术负责人对本工程技术工作负全面责任,负责技术资料的编制、工程材料、过程产品的检验和试验,确保工程达到业主、甲方和设计院的要求。
c.项目工程部负责施工组织管理,确保工程按期、按质、按量完成。
d.项目技术部负责对产品进行检验和试验,对产品质量有否决权。
e.项目采购部负责工程材料的采购、供应。
f.质量监察员对外业施工过程与质量体系文件的符合性及施工质量进行监督,发现不合格的操作或不合格品,有权责令其停工、进行纠正或停止使用,且不得转入下个过程,并通知项目技术负责人或项目经理进行处理。
g.各工序负责人负责施工设备、机具的安装使用、维修和保养,确保施工机械正常运转和施工质量符合设计要求,并作好设备运行记录和设备维修记录。
4.2.2施工过程质量保证措施
a.施工前,项目技术负责人或其指定人员向施工人员进行技术交底,讲解技术要求,提高质量意识,明确本工序的质量关键。重要部位填写重要部位技术交底单交责任人。
b.项目技术负责人对工程材料试验报告确认后,项目工程部使用。
c.测量放点人员对项目技术负责人提供的桩位坐标及控制点坐标检查无误后,进行桩位测放并标识。
d.技术员和质检员共同对测放的桩位验收无误后,交甲方代表验收。
e.桩机就位后,操作人员首先调直钻架,技术员对桩位进行校核,符合规范要求偏差后方可钻进。
f.严格计量制度,定时验秤,并做好记录。
g.严格执行工序交接检查验收,把上道工序的质量隐患消除在下道工序施工之前。
h.质量监察员对施工质量进行监督检查,并做好记录。
4.2.3做好自检、自验标准
4.2.3.1验收程序和验收制度
a.每个子工作完成后,各工序进行自检,然后由质量监察员组织各工序负责人,技术负责人共同进行内部验收,关键部位自检合格后,还要按规定由技术负责人通知甲方和监理单位办理验收手续。
b.各隐蔽工序完成后要及时填写隐蔽工程记录表,且每一个隐蔽记录都要有甲方和监理单位现场代表的验收签字。
c.施工过程中,项目技术负责人、质检员在现场经常进行巡回检查,发现问题及时研究解决。
d.基桩完工后,由项目经理组织桩基自检及竣工验收,项目技术负责人组织整理原始资料提交甲方,办理中间验收手续。
5.人员组成情况 进场施工人员组成一览表
职务 职称 职责 备注 项目经理 工程师 项目经理 技术负责人 助工 技术负责 质检员 助工 质量监察 安全员 助工 安全监察 机长 技师 机组施工 技工 电、气、焊、操作工等 机组施工 普工 机组施工 | 附件下载:某办公楼支护、止水工程施工组织设计
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