8、1、内装饰工程施工方案
8、1、1、砌筑工程完成后插入内装饰,按设计施工图与设计说明现行施工操作、规范施工。
8、1、2、楼地面工程:楼地面采用水泥砂浆与地砖楼地面,地面基层做法,素土回填200厚毛石混浆与1:3水泥找平层1:1:5水泥砂浆面层,楼面为洁净楼地面、刷水泥结合层一道,与用1:3水泥砂浆找平、贴地砖。
8、1、3、内外墙:外墙为水泥砂浆基层,米黄色803外墙涂料;内墙、天棚分别为水泥砂浆基层,刚化染料与孔胶漆面。
8、1、4、其它零星装饰:按设计说明与施工操作规范进行。
8、2、内装饰施工顺
内装饰按先天棚,后墙面,再楼地面的顺序施工。
8、3、天棚工程施工方案
天棚工程时抹灰前一天用水润湿基层,满刷一遍107胶水泥浆,然后抹底层灰及中层灰,抹灰面搓平后用靠尺检查,确保其平整;
8、4、内墙抹灰与装饰方案工程施工方案:
内墙抹灰作业队施工时,密切与作业队联系及配合预留、预埋;抹灰前清除砼面上的浮灰、杂物,用浓度10%的火碱溶液洗刷油脂类隔离剂表面,抹前一天,用用润湿基层,满刷一遍107胶水泥浆,然后抹底层灰及中层灰,柱面及门洞口阳角处,用1:2水泥砂浆做护角,高度小于2000mm,每侧宽度小于50mm,抹灰面搓平后用靠尺检查,确保其平整;施工时首先清理基层,使基层表面平整;
8、5、其它零星装饰工程施工方案(略)
9、外装饰工程施工方案 装饰的主要内容(详质量控制措施)。
待主体封顶后,便进行外装修,施工时由上而下进行,打疤出柱,待符合设计和规范要求生进行施工;其具体的施工方法和各基层及面层的做法详见西南J有关标准,外墙水泥砂浆抹灰基层与装饰面层同室同。
10、门窗安装工程施工方案 塑钢窗的安装采用后塞口的方法,作好防腐处理,门窗框在洞内要立正立直,同一层的门窗要接通线控制水平。门窗扇在安装前要检查其型号、规格及数量是否符合要求,同时要量好门窗框的裁口尺寸,以掌握门窗四周缝宽度,门窗扇做到开关灵活,不能过紧或者过松。
塑钢窗的安装采用后塞口,安装时将门窗框放到洞口中的正确位置,用木楔临时固定,拉通线进行调整,使上、下、左、右的门窗分别在同一直线上或水平线上。门窗框与墙体的连接牢固。待门窗框安装质量合格后,再用膨胀螺钉按施工规范要求固定,固定完毕后用1:2水泥砂浆或细石砼嵌填洞口与门窗框间的缝隙,使门窗框固定地定在洞内。
11、装饰工程质量检验及评定 按《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73--91进行,达到合格标准。
12、本工程质量甲方要求达到合格标准,项目部更定了争创合格标准的目标,为达此目的,根据此工程特点,项目部拟定以下规范规定以保证工程质量创优: 12、1、建立项目经理为组长,项目副经理为主管,加强对项目各工序,分部分项工程的;跟踪解决施工中发现的问题,解决问题未燃;体系如下图:
项目经理总工程师专职检验员工段自检员
12、2、加强技术交底,项目负责人、工长向班组成员每个人做详细质量方面技术交底,使每个人对设计及规范了解透彻,防咄咄怪事于未然。
12、3、加强质量管理业务水平,提高各层次员工质量管理能力;施工工长在施工中认真熟悉图纸,用规范指导施工,做到施工不出错;
12、4、把好放线测量关,派专人负责放线测量,按规定使用放线测量工具,放线后工长复核,防止出错;
12、5、土方回填分层夯实,采用蛙式打夯机夯实,每层铺垫厚度为200-250mm,每层夯实3-4遍;含水率严格控制,太平的土洒水湿润的土晾干后使用;土方回填夯实后做干密度试验。
13、各分部工程质量控制程序如下 质量是企业的生命,知识是企业的财富,重视工程质量首先是要建立,制定质量管理制度,并通过这体系将有关制度贯彻执行。为确保本工程的施工质量达到合格工程的目标,针对本工程的特点,提出下列工程质量管理、质量保证的组织及技术措施。
13、1、质量管理体系。
为了保证本工程质量在受控状态下运行,项目部建立以经理为负责人,工程师为技术负责人的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制,派出项目部资深工程师为组长的工程管理小组。该小组成员具有较高质量意识和管理水平,在质检工作方面有较高的业务水平,代表项目部经理和工程师以该工程质量等进行监督、控制权,对工程质量采用微机进行网络动态跟踪控制,每月对工程进行一次进度与网络的对比析,确保工程在期限交付。质检方面,秉公执法,严格每道工序的质量检验关,绝不允许不合格的产品转入下一道工序。为确保质量监督管理工作的公证,质量管理小组在行政上保持相对独立,经济上与项目脱钩。
项目上建立以项目经理为组长,专职质检员和各斑长兼职质检员为成员的项目质量管理小组,负责该工程的质量检查、监督。(见质量体系控制机构网络图)
13、2、质量管理管制
13、2、1、技术交底制度。
项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序施工都应进行层层的技术交底。
交底的程序是:在分部工程施工前由项目技术负责人对施工人员进行交底。在分项工程施工前由施工员对班组长进行技术交底。每个施工部位施工班组长对作业操作人员进行技术交底,并做好文字记录,对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及施工员直接对施工人员进行技术交底。
附件下载:住宿楼装饰工程施工组织设计
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