材料管理

　　国内80%中小型建筑施工企业在材料管理现状：

　　1、项目缺乏材料总体规划，项目的材料需要量不详，随时要随时买

　　2、现场施工进度计划未及时下达，紧急采购、零星采购多成本增加

　　3、材料到货不及时，造成停工待料普遍存在

　　4、采购计划和总计划执行中偏差统计信息量大，计划控制成空谈

　　5、现场材料员责任心不足，材料入库手续不全，点收把关不严，数量、质量问题多

　　6、供应商累计供货、累计付款等资金信息混乱

　　7、班组领料未限额，施工部位领料超量无法及时知道

　　8、弄虚作假，虚拟材料支出套取资金

　　9、库存材料盘点制度不落实，工地余料盘点不真实

　　10、项目材料入库多少、领用多少、结余数量无法及时了解

　　11、无法及时了解项目材料购买、使用是否超量，不能提前预警，项目材料成本控制不住

　　名易软件可有效管控建筑工程施工企业存在的普遍管理问题

　　业务说明：该模块是以材料质量、价格、消耗量为核心控制目标，实现公司、项目数据的互动。无论您是在公司办公室、在工地现场还是下班回到家里、在每一台能够上网的电脑前，都可远程应用该软件，查看实时数据。