2015年监理工程师考试《建设工程监理概论》讲义精选

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命题点重点知识点难点第一章建设工程监理制度第一节建设工程监理的基本概念一、建设工程监理的概念（P2～4）二、建设工程监理的性质（P4～5）三、建设工程监理的作用（P5～6）一、三超二、基本建设改革措施三、政府投资项目与非政府投资项目的审批、核准与备案四、建设程序五、项目法人责任制六、监理规范第三节建设工程法律法规一、建设工程法律法规体系（P9～11）第五节建设程序和建设工程管理制度一、建设程序（P26～31）二、建设工程主要管理制度（P31～33）第二章监理工程师和工程监理企业第一节监理工程师概述一、监理工程师的执业特点（P35～36）二、监理工程师的职业道德（P37）三、FIDIC道德准则（P37～38）四、监理工程师的法律责任（P39～40）一、监理工程师职业道德二、FIDIC道德准则三、监理工程师法律责任四、监理有限责任公司与监理股份有限公司之间的差异五、监理企业经营活动应遵循的准则六、监理费用的组成七、监理费用的计算方法第三节工程监理企业的组织形式一、公司制监理企业的特征（P45～46）二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤（P47～48）第五节工程监理企业经营管理一、工程监理企业经营活动基本准则（P53～55）二、加强免费（P55～56）三、市场开发（P56～58）第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述一、控制流程及其基本环节（P60～63）二、控制类型（P64～66）三、目标控制的前提工作（P66～68）一、控制流程的基本环节二、控制类型及其相互之间的关系三、建设工程目标之间的对立统一关系四、投资系统控制以及全过程、全方位控制五、进度系统控制以及全过程、全方位控制六、质量系统控制以及全方位、全过程控制七、设计阶段的特点八、施工阶段特点第二节建设工程目标系统一、建设工程三大目标之间的关系（P68～69）二、建设工程目标的确定（P70～71）三、建设工程目标的分解（P71～72）第三节建设工程目标控制的含义一、建设工程投资控制的含义（P72～75）二、建设工程进度控制的含义（P75～77）三、建设工程质量控制的含义（P77～80）第四节建设工程目标控制的任务和措施一、建设工程设计阶段的特点（P80～82）二、建设工程目标控制的任务（P84～86）三、建设工程目标控制的措施（P86～87）

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第四章建设工程风险管理第一节风险管理概述一、风险的定义与相关概念（P88～90）二、风险的分类（P90～91）三、建设工程风险与风险管理的要点（P91～93）一、风险的含义二、客观概率与主观概率的确定方法三、决策阶段和实施阶段风险的表现形式四、初始风险清单和最终风险清单的确定方法五、进度风险、质量风险和安全风险的组成六、风险回避、损失控制和风险转移第四节建设工程风险对策一、风险回避（P104～105）二、损失控制（P105～106）三、风险自留（P106～108）四、风险转移（P108～111）五、风险对策决策过程（P111）第五章建设工程监理组织第一节组织的基本原理一、组织和组织结构（P112～113）二、组织设计（P113～115）一、管理跨度与管理层次二、组织设计原则三、平行承发包模式的特点四、设计、施工总分包模式的特点五、项目总承包模式的特点六、建设工程监理委托模式七、项目监理机构的组织形式八、监理人员的职责九、近外层与远外层协调的区别第二节建设工程组织管理基本模式一、平行承发包模式（P116～117）二、设计或施工总分包模式（P117～118）三、项目总承包模式（P118～119）四、项目总承包管理模式（P119）第三节建设工程监理委托模式与实施程序一、建设工程监理委托模式（P120～122）二、建设工程监理实施程序（P122～124）三、建设工程监理实施原则（P124～125）第四节项目监理机构一、建立项目监理机构的步骤（P125～127）二、项目监理机构的组织形式（P127～131）三、项目监理机构的人员配备及职责分工（P131～136）第五节建设工程监理的组织协调一、项目监理机构组织协调的工作内容（P137～141）二、建设工程监理组织协调的方法（P141～143）第六章建设工程监理规划第二节建设工程监理规划的编写一、建设工程监理规划编写的依据（P147～148）二、建设工程监理规划编写的要求（P148～150）一、监理大纲、监理规划、监理实施细则的作用、编制时间、编制人以及批准人二、监理规划的内容第三节建设工程监理规划的内容及其审核一、建设工程监理规划的内容（P150～160）二、建设工程监理规划的审核（P160～162）

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第七章国外相关情况介绍第一节建设项目管理一、建设项目管理的类型（P164～165）一、建设项目管理分类依据二、工程咨询公司的服务对象与内容三、非代理型CM模式与代理型CM模式的区别四、CM模式与项目总承包模式之间的区别五、Partnering模式的含义六、ProjectControlling模式的含义第三节建设工程组织管理新型模式一、CM模式（P173～177）二、EPC模式（P177～179）三、Partnering模式（P180～185）四、ProjectControlling模式（P185～190）第八章建设工程信息管理第三节（信息书第三章）建设工程文件档案资料管理一、建设工程文件档案资料概念与特征（P27～28）二、建设工程文件档案资料管理职责（P28～30）三、建设工程档案编制质量要求与组卷方法（P30～33）四、建设工程档案资料验收与移交的程序与内容（P33）五、建设工程监理文件档案资料管理（P38～46）六、建设工程监理表格体系和主要文件档案（P46～53）一、建设过程信息收集二、建设工程文件、建设工程档案与建设工程文件档案资料的区别三、建设工程文件档案资料管理职责四、建设工程档案编制质量要求五、建设工程监理表格体系六、监理文件归档保存单位和期限第九章建设工程监理相关法规及规范中华人民共和国建筑法⑴建筑许可⑵建筑工程发包与承包⑶建筑工程监理⑷建筑工程　　　　　　　　条例 ⑴建设单位的质量责任和义务⑵施工单位的质量责任和义务⑶工程监理单位的质量责任和义务⑷建设工程质量保修　　　　　　　　建设工程安全生产管理条例⑴勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任⑵施工单位的安全责任　　建设工程监理规范⑴项目监理机构及其设施⑵监理规划及监理实施细则⑶施工阶段的监理工作⑷施工阶段监理资料的管理　　　　　　　　注册监理工程师管理规定⑴初始注册、延续注册、变更注册和注销注册⑵执业⑶继续教育⑷权利和义务　　

第一章　建设工程监理制度

　　第一节　建设工程监理的基本概念　　　　一、建设工程监理的概念（P2～4）　　（一）建设工程监理的定义　　建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理性企业，接受建设单位的委托，承担项目管理工作，代表建设单位对承包单位的行为进行监督管理的专业化服务活动。　　（二）监理概念要点　　建设工程监理不同于行政主管部门的监督管理。　　　　　　二、建设工程监理的性质（P4～5）　　　　　　三、掌握：建设工程监理的作用（P5～6）　　　　　　第三节　建设工程法律法规（具体内容放入第九章学习）　　　　一、建设工程法律法规体系（P9～11）　　注意：考生能区分出题目中给出的是：某一个条文属于建设工程法律法规体系中的哪一种即可。　　　　　　第五节　建设程序和建设工程管理制度　　　　一、建设程序（P26～31）　　（一）建设工程各阶段的工作内容　　1.项目建议书阶段　　2.可行性研究阶段　　3.设计阶段　　4.建设准备阶段　　5.施工安装阶段　　6.生产准备阶段　　7.竣工验收阶段　　（二）坚持建设程序的意义：记住以下标题即可　　1.依法管理工程建设，保证正常建设秩序　　2.科学决策，保证投资效果　　3.顺利实施建设工程，保证工程质量　　4.顺利开展建设工程监理　　（三）建设程序与建设工程监理的关系：记住以下标题即可　　1.建设程序为建设工程监理提出了规范化的建设行为标准　　2.建设程序为建设工程监理提出了监理的任务和内容　　3.建设程序明确了工程监理企业在工程建设中的重要地位　　4.坚持建设程序是监理人员的基本职业准则　　5.严格执行我国建设程序是结合中国国情推行工程监理制的具体体现　　　　二、建设工程主要管理制度（P31～33）　　（一）项目法人责任制　　由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度。　　2.项目法人的设立　　3.职责　　（1）建设项目董事会职权：8项　　（2）总经理职权：14项　　4.项目法人责任制与建设工程监理制的关系：2个方面　　（1）项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件　　（2）建设工程监理制是实行项目法人责任制的基本保障　　

第二章　监理工程师和工程监理企业
　　考试重点：　　　　第一节　监理工程师概述　　　　一、监理工程师的执业特点（P35～36）　　　　　　二、监理工程师的职业道德（P37）　　　　三、FIDIC道德准则（P37～38）　　FIDIC――国际咨询工程师联合会的英文宿写　　　　　　四、监理工程师的法律责任（P39～40）　　⑴连带责任　　⑵监理责任　　①行政责任　　②民事责任　　③刑事责任　　如果监理工程师有下列行为之一，则应当与质量、安全事故责任主体承担连带责任：　　（1）违章指挥或者发出错误指令，引起安全事故的　　（2）将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字，造成工程质量事故，由此引发安全事故的　　（3）与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发安全事故的　　　　第三节　工程监理企业的组织形式　　　　　　　　一、公司制监理企业的特征（P45～46）　　1.我国公司制监理企业的特征：5个方面　　2.我国监理公司的两种类型　　⑴监理有限责任公司　　监理有限责任公司，是指由50人以下的股东共同出资。　　⑵监理股份有限公司　　3.成立监理有限责任公司的条件　　4.监理有限责任公司的特征：7个　　5.成立监理股份有限公司的2种方式　　监理股份有限公司可以采取发起设立或者募集设立方式。　　6.监理股份有限公司的特征：8个　　　　二、国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤（P47～48）　　1.确定发起人并成立筹委会　　2.形成公司文件　　3.提出改制申请　　4.资产评估　　5.产权界定　　6.股权设置　　7.认缴出资额　　8.申请设立登记　　9.签发出资证明书　　　　第五节　工程监理企业经营管理　　　　一、工程监理企业经营活动基本准则（P53～55）　　　　　　二、加强免费项目管理系统　　建立健全各项内部管理规章制度（九个方面）　　（1）组织管理制度；　　（2）制度；　　（3）劳动制度；　　（4）财务管理制度；　　（5）经营管理制度；　　（6）项目监理机构管理制度；　　（7）设备管理制度；　　（8）科技管理制度；　　（9）档案文书管理制度。　　　　三、市场开发（P56～58）　　（一）取得监理业务的基本方式　　（1）招投标方式　　（2）直接委托方式　　（二）工程监理企业投标书的核心：监理大纲　　（三）工程监理费的构成　　建设工程监理费由监理直接成本、监理间接成本、税利润4部分构成。　　（四）监理费的计算方法及适用的范围　　①按建设工程投资的百分比计算法　　使用广泛　　②工资加一定比例的其他费用计算法　　较少采用　　③按时计算法　　主要适用于临时性的、短期的监理业务，或者不宜按工程概（预）算的百分比等其他方法计算监理费的监理业务。　　④固定价格计算法　　适用于监理内容比较明确的中小型工程监理费的计算，业主和工程监理企业都不会承担较大的责任
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