六、经营部

　　1、负责工程的商务谈判及合同拟订与签订。

　　2、负责审批工程项目的施工预算。配合部完成工程月报量工作。

　　3、负责项目的成本控制工作，工程洽商管理以及工程的结算工作。

　　4、负责施工图纸接收、发放、建档管理，

　　5、负责工程变更及索赔工作的监控、管理。

　　七、施工员

　　1、承担施工任务，负责技术交底、技术指导和施工管理。熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

　　2、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。

　　3、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。填写施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料和施工工作。

　　4、组织班组按照进度计划进行施工、努力完成施工任务，及时解决施工中的有关问题，及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度施工计划。

　　5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。

　　6、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。

　　八、质检员

　　1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。

　　2、坚持质量第一的教育，提高工人质量至上的意识。

　　3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。

　　4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录。

　　5、对进场的材料、设备的质量进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

　　6、执行质量奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。

　　九、安全员

　　1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想教育工作。向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后方能上岗。

　　2、按照施工组织设计，全面落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

　　3、监督施工人员正确使用安全防护用品。

　　4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况，经验收合格后使用。

　　5、坚持安全第一的原则，若施工和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业。

　　6、发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理。

　　7、积极开展安全无事故竞赛活动，促进安全施工。

　　十、材料员

　　1、负责施工现场材料设备的领用、保管、发放、标识。

　　2、参加现场材料设备的验收，负责不合格物资的标识。

　　3、负责施工现场化学危险品的控制管理。

　　4、负责收集、整理、归档材料设备合格证等质量证明资料。

　　第四章施工准备计划

　　第一节总体施工准备部署

　　进场后首先是熟悉现场，积极主动地与总包办理工程移交手续；划清工作范围；与监理单位进行接洽；同时进行现场有关平面布置、现场临时设施搭设及临水、临电管线的接口；进行图纸会审，并制定各种详细的实施计划和施工方案，进行分阶段、分部分项进度计划的编制，制定整个工程的综合配套计划；然后按计划抓紧进行备料。具体的工作内容如下：