1、演讲演示是最常用的培训方式,最简单,不需要特别的培训经验。
优点:对时间和内容的控制程度很高;适合面广;适合给大群体讲课。
缺点:缺少互动和参与;需要事先练习。
2、工作方法:便于团体有机会共同协作来解决问题,改善工作方法。
优点:可操作性强;参与程度高;强调结果。
缺点:花时间;需要学员的认可和努力;需要正确的定位。
3、角色扮演:使学员能①运用知识和理论来提高技能;②发现在特定的环境中不同的态度和方式。有三种角色扮演类型:A、一人:一人扮演角色,其他人观察。B、3人:2人扮演角色,一人观察,事后评论。C、多人:每人都参与。
优点:有趣、安全的环境、把人聚在一起、可提供强有力的学习经验。
缺点:有人不喜欢扮演、有人看不出与授课内容的关系、不易控制、经常被用得很差。
4、演示:演示对展示怎么样最有效,最好使学员找着有机会练习。需要事先想好每一步。演示的过程中解释这样做的目的。
优点:实践性强、与内容关系密切、提高技能。
缺点:花时间、没有接着的练习效果会不好、如果演示不好会养成坏习惯。
5、讨论A、你根据目的列出要讨论的主题B、自由讨论,无特定主题。要:激发想象目前为止你们发现什么了鼓励反应你们认为最佳的方法是什么把每个人包含其中李良,你认为我们应怎么办------------
对个人优点:促使团队去想、参与程度高。
缺点:也许会谈到无关的事上去、需要控制、需要准备问题。
6、案例分析:描写出一个状况或问题,学员必须决定合适的行动。团队讨论问题、分析问题,找出解决方法。有三种:A、诊断:团队必须诊断出问题是什么B、解决:团队被给以既定的问题和诊断,必须找出解决方法。C、执行:团队被给以既定的问题和解决方案,他们必须实施解决方案。
优点:现实性强;使学员联想起以往的经验;鼓励团队精神。
缺点:花时间去写、准备;必须可信;会导致到细数末节上。
7、录象带:有助于:激发兴趣;介绍主题;激励;改变行为。但看录象带是个被动行为,因此需要:介绍看录象带的原因、要发现什么?带有一些讨论。
优点:流行、熟悉;可信;有声有色;激发兴趣。
缺点:被动;太多了会厌倦;有些内容无关;贵。应针对不同的情况选择合适的培训方式。
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