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Lady Gaga的硅谷营销之道:下载造就音乐

LadyGaga:我的高中同学们都想日后能在谷歌工作,而我只想成为人们在谷歌里输入的关键词。

  这是接受谷歌副总裁MarissaMayer采访时,LadyGaga回答的第一句话,当时她身后的大屏幕上正显示出一幅由数百万搜索条拼成的Gaga肖像图。

  LadyGaga和硅谷关系不错,属于艺人里罕见的那种不错。去年5月,LadyGaga已是Twitter的第一大用户,拥有2033万的粉丝,力压另一个人气歌星贾斯汀比伯(JustinBieber)的1820万和美国总统奥巴马的1289万。她和亚马逊、谷歌以及Zynga等互联网巨头进行了多项合作,担任宝丽来公司的创意总监,还亲密地称谷歌总裁拉里佩奇(LarryPage)为LarryGoogle。

  2月9日,LadyGaga推出了一个叫做LittleMonsters的网站,这本是LadyGaga对她粉丝的昵称。网站还处在邀请注册期,不过从已经公布出来的截图看,它的布局和现在流行的图片社交网站Pinterest没什么两样。获得邀请的人可以在上面分享和LadyGaga有关的图片或者视频,并且还能像拼图一样把网站按照自己的想法重新安排布局,其他的用户可以点击红心标志表示拥护。

  一个叫JasonKincaid的TechCrunch作者撰文说:它的目的在于整合更集中的兴趣社区,把流行引入细分市场。而投资人MatthewMichelsen的说法是:我们希望提供一个平台,让他们围绕自己的兴趣互动。

  MatthewMichelsen与LadyGaga的结识颇有来头。去年,为了推广苹果新的音乐社交系统Ping,史蒂夫乔布斯拜访了LadyGaga和她的经纪人TroyCarter。但Troy不太确信Ping是否能跟Facebook很好地融合,于是叫上相熟的MatthewMichelsen一起考察市场,在评估Ping的同时寻找可以帮助艺人管理粉丝的平台。2009年,Michelsen第一次见Troy,后者的一句话让他惊讶,我带你跳进音乐圈,你领我进入科技领域。

  他们希望寻找一种大胆而不突兀的产品,但结果乏善可陈。于是他们决定自己做一个:成立一家叫做Backplane的公司,开发团队7人,目前融资100万美元,投资方包括谷歌执行董事长EricSchmidt旗下的TomorrowVentures,而LadyGaga拥有20%股份。

Backplane将要为大众提供一个平台,把沟通提升到更加专注的水平。Troy解释。如果没有TroyCarter,LadyGaga估计不会有这样的发展路线。38岁的他早时曾为各家明星公司打杂,例如发传单。2007年,他的朋友VincentHerbert(LadyGaga当时的老板)介绍他做LadyGaga的经纪人,当时后者刚跟合作颇不愉快的JefJam经纪公司解约,是Troy帮她找到Interscope唱片公司。现在Gaga是Troy最大的客户,他跟这个每天一睁眼就工作的女孩有很多火花。如果Gaga有一个主意,我们就去寻找最好的行动团队。

  互联网是LadyGaga团队目前实施创意营销的绝佳平台。起初,Troy尝试过利用电台等传统方式推广LadyGaga的音乐,但不是那么成功。Gaga的歌是舞曲风格,视频更合适。于是他们在互联网里寻找机会。而今,Troy也许是最常往硅谷跑的明星经纪人。Beatles没有机会遇到Facebook,迈克尔杰克逊没有注册过Twitter。很多人认为数字音乐吞噬了传统音乐,但我认为这是机遇。再听Gaga的说法:有手机和好的想法,你可以在互联网上实现很多东西。

  社交游戏网站Zynga新的业务GagaVille中允许《FarmVille》的用户听LadyGaga的新歌,并购买关于她的一些虚拟物品,如独角兽和水晶等。一直在移动营销领域敢于尝试的星巴克,也启动了一轮的围绕LadyGaga展开的大型寻宝游戏。2010年,LadyGaga曾被《快公司》杂志评为全球最富创造性的商业人物。

  Troy认为,科技产业和音乐产业是共生体。除了自己拥有的Coalition传媒,他还投资了不少科技公司,包括Bre.ad,TinyChat及Lumier。与众多创业的资本家不同,这些平台对娱乐圈是一种补充,在它们的公关介绍中突出了LadyGaga的特点。

  但在互联网上,吸引眼球是一回事,赚到钱是另一回事。LadyGaga团队似乎已经找到答案:传播有用的价值,让更多人喜欢,钱的事就容易搞定。去年LadyGaga在亚马逊以99美分的超低价发售最新专辑《BornThisWay》电子版,她的回应是:其实99美分也不值。

  该唱片仅仅在亚马逊就已经卖出了44万次的下载量,网站数次载入缓慢。据美国公告牌《Billboard》杂志公布的销售数据显示,这张新专辑上市第一周,便创下111万张的销售佳绩。同时也是尼尔森统计全美专辑销量以来,自2005年以来卖出的最好成绩。

  况且,她得到的收入不止99美分,亚马逊提供了额外的补贴。利用LadyGaga专辑促销,亚马逊推广了其新服务云硬盘和云播放器。这次活动也是夺取苹果公司在数字音乐领域控制权的战争之一。

  Troy强调,最重要的事情是多少人可以听到你的音乐。CityVille专辑销量达到4.2万张,同时最多有六万人点击播放,付费的。当你有疯狂的粉丝,LadyGaga的收入问题迎刃而解:这是一个包括时尚、演唱会、植入广告在内多种多样的商业合作。Interscope唱片公司跟Gaga之间存在360度合约,简言之,唱片公司先期投入更多的资金来换取商品销售、巡演收入等。因此,Interscope在Gaga身上投入更多的营销费用,之后从演唱会收入中抽成,它们也能从宝丽来、雅诗兰黛旗下彩妆品牌MAC等合作企业的收入中分得利润。

  在跟粉丝进行信息沟通和建立关系等方面,Troy和Gaga的做法前所未见。谷歌副总裁GaryBriggs说。之前,他与LadyGaga团队合作推广了谷歌浏览器Chrome。Chrome的推广视频需要大量跟LadyGaga有关的图片,粉丝们积极响应,在几十分钟内便搜集完毕。其它的大部分工作由Troy和他的团队在90天内完成,最后LadyGaga自己添加了一些照片进去。这就是全部制作经过。

  忠诚在虚拟世界仍然很关键。Troy说,LadyGaga和很多艺人的区别在于,她知道一定得面对观众,所以她得敏锐捕捉粉丝的需要。她有时一日发推十几条,甚至在文中设置猜谜游戏,让粉丝猜自己想去哪里。她在Twitter里说自己心里同样有个小怪兽在恐惧。相比Facebook,LadyGaga团队更看重Twitter,因其@功能带来的互动性。而他们推出的首轮产品LittleMonster是希望进一步锁住粉丝,如Troy的说明,Twitter上千万的关注,不代表他们真那么爱你,会去听你的演唱会。

  机会不需要你用尽力气寻找,它就在那里。Troy说。如果你可以把自己一个叫做斯蒂芬妮乔安妮安吉莉娜杰尔马诺塔(StefanieJoanneAngelinaGermanotta)的名字改成LadyGaga,你也可以做其它的事。

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