我们都知道一个常识:腿并拢的时候左右摇晃自己的身体,你会感觉到很容易失去平衡;双腿分开一定的距离再摇晃自己的身体,你会感觉保持平衡其实很容易。这个游戏告诉我们,你的延展度决定了你的安全感。这些延展除了专业技能、学识、经验外,就是你的人际关系。 做市场就是做人。这是每个做营销的人都深有体会的一句话。做人就是要学会为人处世,学会与各种各样的人建立起良好的人际关系。与企业老板的关系,与下属的关系,与客户的关系,与竞争对手的关系等等。如果你不能处理好其中的关系,也许你就是有再突出的才能也不能充分施展。 那么营销人员该如何正确处理人际关系呢?1.利他才能利己
很多做营销的人员,对自己的价值和其他人的利益之间的关系要有渗透的了解,了解他们的爱好、兴趣,在了解之后你才能就他们感兴趣的事情来谈论你能为他们做的事情,这才是有效的沟通,因此,在营销人员还未了解对方想要什么时,千万不可做推销,因为你还没有弄清对方想要什么,而你却强加给对方,这样往往会失败。 营销人员要建立一种利他才能利己的概念,首先在于能够准确地捕捉到对方观点,以及对方看问题的角度和对方形成这种观点的原因,融入团队,真正打进自己所在的那个圈子。但这并不意味着自己要放弃自我或同流合污。营销人员和商家喜好结交与自己同样爱好的人员,但同样尊重那些有个性、有独特魅力的员工。真正的营销强者往往会赢得他们的尊重,而不是鄙视。 每个人都希望自己的价值能够得到别人的认可,而一旦别人认可他的价值,这个人就会视别人为自己的知己。千金易得,知己难求,把握住这一点,往往可以使自己的营销工作事半功倍。 2.获取对方信任,赞美对方在营销工作者想得到他人信任的时候,千万不要采取过激的手段比如:打击,批判,羞辱,嘲讽,看不起的方法来获取对方的信任,小编认为合作的前提是在不伤害对方的基础上换位思考,并理解他人这样做的原因后,再加以赞赏和良好的引导才能达成合作的目的。 如果营销工作者去批评他,责备他或指责他,他就会出于本能的把自己保护起来,以避免受到任何伤害而否定一切,他在否定营销工作者的同时,他也非常清楚的知道他以伤害营销工作者了。在这种互相伤害的基础上怎么可能合作呢? 即便营销工作者句句是理,头头是道也是他公司的最佳选择,那他也不会找营销工作者了。因为营销工作者伤害了他,要知道人与人之间有一种非常内合的东西,可以使他人做任何事情,前提就是营销工作者要给他,他想要得东西,那么人要什么?人要自尊,要赞赏,要理解,要肯定。这是营销工作者唯一的选择,但只要营销工作者去赞美他人,就一定要出于真诚,一定要符合现实,千万不要形成溜须拍马的感觉。 3.善于换位思考善于从他人的角度考虑问题。对方为什么会有那样的思想和行为,一定会有他的原因。探寻其中隐藏的原因,营销工作者便能得到了解他人行动思想的人格钥匙,永远要按照对方的观点去想问题,永远要在他人的立场来看事情。这是能影响营销工作者一辈子的事。 能站在客户的角度想问题,他为什么这么做?一定要站在对方的立场搞清楚,营销工作者才能理解他为什么为自己辩护。记住:经营人际关系最好的方法就是,不要求别人为你做什么,只要想能为别人做什么。这才是建立关系网的真正艺术。 4.杜绝组织团队冲突中国人最喜欢搞关系,但却最拙于关系管理。搞关系是指中国人喜欢搞短线的、工具性质的关系,但又希望这种临时有用才找来的关系变成有情感的强连带,形成小团体,好走后门,弄特权,而这种工具性关系根本无法带来信任。 一个组织里关系管理如果做得不好,可能会出现团体冲突的问题,这是极其可怕的景象,因为此时所有的小团体都不再为整个大团体、大组织效力,所有的精力都放在争斗上面,最终的结果常常是公司的解体。 相关链接:顾问式销售技术--客户需求发掘及成交技法实战营销管理操作班领导力如何决定执行力注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
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