作为一个2009年人力资源专业的毕业生，已经工作两年多，赵彬的心情却远比刚上班时复杂。在校期间，赵彬是学生会干部，成绩优秀，还参加过一些专业实习和社会实践，所以在第一场校园招聘就被当地一家民企录用了。这在当时，也是同学间争相传颂的一段佳话。上岗后不久，赵彬在公司表现良好，获得部门主管和公司领导的认可。信心满满的赵彬给自己做了一个简单的职业规划：毕业两年内，成为一名HR专员，最好进入一家外企；毕业五年内，成为一名HR主管，可以独当一面；毕业八年内，成为一名HR经理人，形成自己的管理风格；毕业十年内，成为一名HR总监，可以开展企业人力资源管控。两年下来，赵彬跳槽到目前待的这家小企业担任HR主管。虽然职位提升了，但工作内容和正规的人力资源相差太远，也和当初设计的职业规划相差甚远，到底应该怎样去按照当初的规划走往后的路呢？这天，公司里请了一个专业培训师来给销售人员做销售技巧培训，赵彬作为接待人，无意间向他吐露了自己的困惑。培训师了解完赵彬的情况后，便替他分析起来，如果我没判断错，你已经遇到了职业发展的第一个瓶颈，从初级HR向中级HR过渡的瓶颈。而这个瓶颈，是在你第一份工作开始就已经埋下种子的。赵彬一边点着头，一边默默记下了培训师为他分析的三个瓶颈：初级HR过渡向中级HR，不仅仅是资历上的增加，也不仅仅是工作年限的累积，更不仅仅是级别的晋升。某种意义上说，这是一个人职业化过程中的一次蜕变的过程。在这个过程中，有几个瓶颈卡着初级HR们实现质的飞跃。第一、职业技能瓶颈职业技能瓶颈大致可分为三部分：语言瓶颈、专业度瓶颈、思维模式瓶颈。首先是语言上的。同资质的人才里面，具备外语优势明显就比其他人选拥有更多的机会选择。尤其是那些职业规划中期待加入外企接受系统性管理培训的人才，遇到的第一关就是外语水平的持续提升。其次是专业度上的。很多初级HR进入职场以后忙于应付工作，忽略了自身专业度提升，一味依赖企业提供的机会和平台的，也没有什么时间和精力进行业余学习，逐渐变得只适应在本企业或本岗位工作，专业度局限性加大，无法由点及面，无法胜任全面性的专业化人力资源管理。再次是思维模式上的。有的初级HR习惯了按照指令办事，没有自我思考总结，经历过的事情只是经验，没有上升到知识和技能的高度；有的初级HR则把视野局限于人力资源的小圈子里，一直在模仿，从未有创新；还有的初级HR干脆埋头于考勤数据、薪酬数据、制度文本里，忽视了大环境的变化和实际需求，变成纯事务型人才。第二、岗位性质瓶颈人力资源有六大模块，所以企业在使用HR上，也会有适当的分工。但是很多中小型企业，还没有树立人力资源的概念，为了节约人力成本，会把人力资源部门压缩到最小编制。比如：一个三百人的企业，只有一个人事主管和一个人事助理，可能还要分管行政、后勤。这样的编制决定了这是个非专业性的岗位。人力资源工作可以开展的空间非常小，每天都被琐事纠缠其中。能够做到没有劳动纠纷、保障企业业务正常开展，就已经算是很出色了。如果案例中赵彬有志向在人力资源管理领域有专业造就，求职过程中就需要认准目标，筛选企业，了解岗位性质和工作内容。避免像刚刚提到的人事经理，陷入事务性综合管理，而远远谈不上是人力资源管理。倘若成为这类事务性人事经理，那么其职业发展后期也会出现瓶颈无法操作具体的人力资源各个模块，只能笼统处理，无法得到有专业需求的企业的认可，对不利于其个人长远发展。有个很形象的比喻：习惯了游击战的HR，进入正规军队伍，难免显得像民兵。所以，HR的职业路径要从长远处进行合理规划。第三、企业规模瓶颈有一句话被奉为职场新人的圭臬：先就业再择业。因为这是一个竞争的社会，首先必须活下来，然后才可以活更好。事实上，国内有很多小型民企，或创业阶段的企业都急需各方面的专业人才，包括管理人才。在无力招揽资深专业人才的情况下，他们会青睐自主培养有潜力的毕业生，或者稍微有点经验的新人，所以初级HR要把握好就业机会。但人力资源工作和销售、生产工作不同的是，倘若从步入职场开始只服务于小型民企，所接触到的工作是很片面的，很可能只有招聘、考勤统计、薪资结算等某个模块，抑或是全部打包。一两年做下来还是个打杂的门外汉。所以，对于规划感很强的人来说，这个行业瓶颈就会在三五年后体现出来这个时候，因为工资水平已经到了一个层次，离开小企业去大企业做小助理放不下身段，去做专员或主管又欠缺太多，卡在一个不上不下的瓶颈里。讲到这里，培训师总结说：需要说明的是，对于一个企业来说，人力资源工作要适用，符合企业需求就是最好的。但是对于个人来说，一个良好的人力资源工作环境对于个人职业成长有着很大的影响。所以，如果你觉得自己只要可以做人力资源就行，至于做什么样的人力资源不重要，那么以上三个瓶颈就不会很明显；如果你觉得自己需要做专业的人力资源，甚至成为服务五百强企业的HR，那么就要重视起来。赵彬听了这样一席话，好像已经摸到了一些线索。培训师最后补充说：每个企业，对于个人的成长来说都是一个平台，我们都要善用它。你愿意为自己最初的职业理想去坚持和努力，希望你能认清目前的处境和未来的规划，至于最终选择什么样的工作，如何提升自己，这需要你脚踏实地去摸索和学习。赵彬郑重地和培训师握了握手，感谢他的珍贵建议，也终于放下心理包袱，扬眉吐气的开始思索下一步怎么走。

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