1.【答案】D

　　【解析】本题考查的是施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。参见教材P226.

　　2.【答案】ABE

　　【解析】本题考查的是施工合同变更管理。在合同履行过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指令；采用计日工计价的任何一项变更工作，其价款列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。参见教材P227.

　　3.【答案】C

　　【解析】本题考查的是施工合同变更管理。根据九部委联合编制的《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价进行计算。

　　4.【答案】BCD

　　【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件；②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等；③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。

　　5.【答案】B

　　【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程划和工程目标，应该及时分析原因，措施，纠正偏差，避免损失。合同实施念头分析的内容包括：①产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的念头，而且可以探索引起差异的原因；②合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；③合同实施趋势分析，针对合同实施念头情况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。

　　6.【答案】C

　　【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。