从组织体系上采取措施
1建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。
2建立体系编制质量控制点计划,实现。
3坚持质量第一,用户至上的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。
4坚持以人为核心,预防为主,人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立质量第一观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到预防为主,采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。
5坚持质量标准,严格检查,一切用国标要求来实现质量标准。
6贯彻科学、公正、守法的职业规范。
从施工项目质量控制采取措施。
主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成。
1采取单位工程质量的系统控制
(图见附件)
2采取工程质量因素的系统控制
(图见附件)
从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。
1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。
2事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。
3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。
质量检测方法
本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。