A、文档:在这里可以显示竞争对手上传的所有类型的文档,如果觉得不方便的话,也可以从当前页面直接预览,查看文档。如果觉得竞争对手的文档有用的话还可以点击新增,对其进行相应的文档管理及上传操作,毕竟好的经验要给对手学过来,坏的经验要审查自己有没有,只有这样才能更加促进自己的进步。
B、对竞争对手的信息记录分析:显示关联该竞争对手的所有商机及商机详细内容,对这些内容做一个记录并进行分析,预备自己将来用。
2、除此之外,针对绩效考核不过关的问题名易软件给出的解决方案就是在OA办公系统当中的营销管理当中通过相关功能直观地展示不同销售人员、销售部门、不同产品的产品线以及时间段的销售及趋势情况,这样的话,就可以非常好的帮助企业的管理者为企业的部门、个人设定月度、季度及年度业绩目标值,而且还非常便于自己实时查看所制定目标的完成情况。另外,还能够让管理者更加清晰地了解企业的业务开展情况,为日后企业的销售或者发展方向提供更多地更可靠的数据支持和依据。
以上主要就是名易软件针对竞争对手的情况和绩效考核不过关的问题给出的解决方案,那么除了以上的这些功能以外,名易软件的OA办公系统还具有哪些功能呢?
三、名易提出OA系统的营销管理规划功能方案如下: 1、销售计划管理:根据近期销售情况、市场需求预测产品销量,制定门店销售计划,逐步分解成销售员销售计划,最后进行销售计划完成分析。 2、客户管理:实现对新老会员客户的一个跟进信息录入及更新做一个实时的管控。 3、产品价格管理:产品价格管理体系可以分为,新产品的模拟报价、产品价格表、红线价格控制。通过这三方面的控制,形成完整的产品价格管理体系,如当季新品价格、老款产品价格、产品折扣等,根据不同产品制定不同价格管理体系。 4、产品营销管理:通过营销管理,来掌握销售产品的数量,从而进行生产计划的安排、原料采购计划的制定、采购成本的估计、供应商的查询等一系列后续工作的开展。 5、销售成果分析:通过OA销售系统信息录入,对产品销售趋势及销售情况对比分析,及时把握市场需求和市场动向。针对门店商品的销售情况及入库、剩余等情况查询管理,及时做好爆款商品的引进、补足。 6、产品售后管理:通过对客户退换商品记录、登记,便于后期总部进行商品更换,减少利益损失。 7、财务管理:商品货物的相关费用的管控开具对应收据与发票等相关信息存档,助力企业财政管理更清晰。 以上这几点对于一个销售平台的搭建是至关重要的,在这之后还需要综合全面的管理和协调。只有这样才能让一个优秀的销售平台运转起来。这样的OA销售管理系统规划方案的实施上线,才可以帮助建立与客户相关的营销、销售、服务信息的数据库,如此便能够有效帮助企业实时跟进市场动向,持续优化营销模式、销售流程,减少降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用,从而使得企业保持良性发展。
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