（1）签定了《责任书》、按规定比例交纳风险抵押金；

（2）工程施工承包合同中约定的内容已全部完成，工程已竣工验收并完成竣工结算，施工现场清理完毕；

（3）《项目管理目标责任书》已全部履行；

（4）回收完合同规定到期的应收款项，并已确认债权债务；

（5）项目管理总结、技术质量总结已完成并上报；

（6）项目经理部自我评价经营成本、财务状况良好，提出终结审计和考核要求；

（7）经过终结审计完毕并出具审计报告；

（8）根据终结审计报告的结论认为可以终结绩效考核。

体";"建设公司专项安排。

课程推荐

优惠不断，施工技能课程五折

【超值预售】施工前期准备技能汇总

施工现场总平面布置要点详解

---

诸强华：世界500强电话管理软件下载经理杂谈业务经验（下）
从士兵到将军－－一位工作计划软件下载人的成长故事上
家电进入农村，药店管理系统下载策略应跟当地习俗走
药店管理系统下载是什么？管理是什么？
不要让似是而非的药店管理系统下载观点影响你
金牌工作计划软件下载要过的五道关
药店管理系统下载：药店管理软件下载大忌讳
诸强华：世界500强电话管理软件下载经理杂谈业务经验（上）

信息发布：名易软件http://www.myidp.net