| 2015年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》模拟试题（七） | ||||||||||||||||
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二、多项选择题 1、决策的分类方法很多，根据决策问题面临条件的不同可分为（ ）。 A.个人决策 B.集体决策 C.确定型决策 D.风险型决策 E.不确定型决策 正确答案：CDE 答案解析：根据决策问题面临条件的不同可分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。参见教材P3. 2、以企业投资的项目为例，可行性研究及其报告的主要内容包括（ ）。 A.融资方案 B.不确定性分析 C.项目施工图设计 D.资源利用分析 E.项目建设方案的研究 正确答案：ABDE 答案解析：本题考查的是可行性研究及其报告的主要内容。参见教材P15-16. 3、下列（ ）经济评价以经济分析为主，财务分析为辅。 A.农业项目 B.铁路项目 C.水利水电项目 D.公共卫生项目 E.资源开发项目 正确答案：ABC 答案解析：本题考查的是可行性研究及其报告的主要内容。参见教材P17. 4、在投资项目决策分析与评价中，通过市场预测要解决的主要问题包括（ ）。 A.明确投资项目的目标市场 B.提出投资项目的建设规模 C.确定投资项目的工艺技术 D.选定投资项目的建设地点 E.选择投资项目的设备方案 正确答案：AB 答案解析：市场预测要解决的主要问题包括三方面：投资项目的方向；投资项目的产品方案；投资项目的生产规模。参见教材P31. 5、下列关于市场预测弹性系数法的说法，正确的有（ ）。 A.用弹性分析法处理经济问题计算方便，但应用不够灵活和广泛 B.弹性是一个相对量，用以衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化 C.一般来说，两个变量越不相关，相应的弹性值就越大 D.用历史数据测算出的弹性系数预测未来，可以得到比较精细和准确的结果 E.弹性分析只能考虑两个变量之间的关系，具有一定的局部性和片面性 正确答案：BE 答案解析：弹性分析法应用灵活广泛，A错；两个变量越不相关，相应的弹性值就越小，C错；用历史数据测算出的弹性系数预测未来可能不准确，D错。参见教材P40. 6、下列是关于企业基本竞争战略的表述，正确的有（ ）。 A.成本领先战略核心是在追求产量规模经济效益的基础上，降低产品的生产成本 B.实行产品差别化可以培养客户的品牌忠诚度，使企业获得高于同行的平均利润水平 C.成本领先战略与差别化战略面向全行业，在整个行业的范围内活动 D.重点集中战略是围绕特定目标进行密集型的生产经营活动，要求能够比竞争对手提供更为有效的服务 E.采用重点集中战略的企业，在产品多样化中的要求较低 正确答案：ABCD 答案解析：E错，重点集中战略应是特殊的多样化集中和成本领先集中。参见教材P56-57. 7、下列属于影响企业竞争优势的持续时间的主要关键因素有（ ）。 A.建立优势需要多长时间 B.能够获得的优势大小 C.优势所能带来的利润多少 D.竞争对手做出有力反应需要多长时间 E.竞争对手的优势有多少 正确答案：ABD 答案解析：影响企业竞争优势的持续时间，主要有三个关键因素：①建立这种优势要多长时间；②能够获得的优势有多大；③竞争对手做出有力反应需要多长时间。参见教材P64. 8、下列关于职业卫生健康对策与措施的表述中正确的是（ ）。 A.建立和完善职业卫生监督检查机制 B.加强从业人员的劳动保护，有效防止职业危害 C.工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到80%以上 D.可能产生职业病危害的建设项目需进行职业病危害预评价 E.强化对粉尘、毒物、放射性物质、腐蚀性物质等监测工作的监察 正确答案：ABDE 答案解析：工作场所职业危害告知率和警示标识设置率达到90%以上，C错。参见教材P125. 9、下列选项中关于市场需求对建设规模的影响的说法中正确的是（ ）。 A.当产品的市场需求变化快，品种规格少时，应采用大、中规模战略 B.当产品的市场需求变化快，品种规格多时，应采用中、小规模战略 C.当产品适应性强，市场需求量大，品种规格变化较小时，可以采用大、中规模战略 D.当产品适应性强，市场需求量大，品种规格变化较多时，可以采用大、中规模战略 E.应重视关联产品或副产品的受制因素对建设规模的影响 正确答案：BCE 答案解析：参见教材P84.当产品的市场需求变化快，品种规格多时，应采用中、小规模战略，A错。当产品适应性强，市场需求量大，品种规格变化较小时，可以采用大、中规模战略，D错。 10、建设方案是进行（ ）的基础。 A.方案比选 B.投资估算 C.经济评价 D.环境评价 E.社会评价 正确答案：BCDE 答案解析：建设方案是进行投资估算、经济评价、环境评价、社会评价的基础。参见教材P78.
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