2013-02-1209:51:11 解决方案 规范材料管理 - 做材料预算，，材料入出库，材料损耗等管理
以单据的形式提供了从材料预算---申请采购---采购计划---材料入库---出库损耗等全流程的管理。 做好每一步骤的单据是实现规范管理、成本分析、控制的必须过程。 单据操作窗口如下：（窗口布局统一，左边单据列表，右上单据信息，右下单据明细） - 库存查询（2013-02-04）
仓库库存查询，以仓库为单位进行查询 工程库存查询，以工程为单位进行查询 - 材料调拨（2013-02-04）
在调出工程做材料调出单后，自动在调入目标工程生成调入单，确认之后即调入材料。 - 周转材料管理（2013-02-04）
材料租入 材料租入归还 材料借用单 材料归还单 成本分析 - 汇总材料的入出库数量
出库汇总(可按工程、领料人、施工班组等汇总) 材料成本查询（按大类查询，明细查询等） 材料成本分析明细查询（预算、采购、入库各个阶段对比查询） 材料预算单价与实际单价的比较汇总（2013-02-04） 材料成本分析明细查询可以对比 预算实况表 成本控制 - 控制领料：怎么在施工过程中的控制，分包队伍领料控制
按分部分项做材料预算---计算分部分项单方含量-à按施工队任务量比例分配材料使用额度(控制依据)-à做领料单时提示 注：材料管理相当规范才可考虑施行此方式，上述解决办法不属于标准版 分部分项设置图 施工队用料配比 领料
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