虽然很多老板都知道ERP对于制造型企业提高效率、降低成本、保证品质等方面的巨大好处，但传统ERP软件在规范管理的同时，存在不够灵活的缺点，会给企业的日常运营带来一些麻烦。具体体现在以下几个方面：

        1、物料编码麻烦

        对物料进行编码，是ERP能够进行物料需求计算和管控的基础。为了保证编码不遗漏、不重复，很多公司甚至要专门编制一本厚厚的编码手册。在产品规格不断快速变化的时代，这给ERP的上线和日常使用带来了很大的挑战。事实上，因为缺乏专门的、合格的编码管理部门和人员，很多中小企业即使上了ERP，也存在很多诸如编码混乱、重复、多余等问题，直接导致了系统数据的混乱。

        2、BOM编制和变更麻烦

        BOM是MRP进行物料需求计算的依据。如果公司的产品规格少，而且不怎么会改变，那么维护和管理起来就比较方便。但对于一些规格型号可能多达几千甚至几万种、而且需要定制和改变的企业来说，传统的ERP的BOM维护意味着巨大无比的工作量，甚至不堪重负。因此很多企业虽然上了ERP软件，但其实并没有真正发挥MRP的功能，并将物料计划和控制工作做好，代价昂贵的ERP系统，只是发挥了财务记账的功能，好一些的利用了进销存功能。

        3、订单变更麻烦

        对于一些按单生产的企业来说，经常会遇到订单变更的情况。但传统的ERP很难对此处理，结果造成业务使用部门怨声载道，觉得用了软件之后太麻烦了。有些公司甚至因此，将好不容易上线的ERP系统又废弃不用。

        以上这些原因，造成了一些管理基础和人员能力相对薄弱的中小企业，无法上线和正常运行传统的ERP软件。结果是约70%的中小制造企业，还停留在落后的手工化管理模式。

        当然，也会有老板说，我没有上系统，公司不也管理和发展的不错吗？如果您也这样认为，那么建议下次，当您去餐厅吃饭，服务员拿过来一个IPAD让您点菜时，您再好好地考虑下，是否有必要一定要上个管理系统!