建筑工程工地材料管理软件免费下载 | ||||||||||||||||
当今社会,由于人们对生活质量的要求越来越高,对建筑工程的质量要求越来越严格,建筑工程企业只能进一步的加强成本管理,才有可能获得较好的经济效益与利润,而在建筑工程成本组成中,材料成本在整个成本中占有很大的比重,因此对材料的管理显得尤为重要。 1、建筑工程企业内部管理机制不健全,对材料的管理职责不明确,导致材料的收发存等情况管理十分混乱,从而导致库存积压和资金风险。 2、在项目开工之前,没有对项目中所需要的物资做出总体的需用计划,也不知道哪些需要采购,哪些不用采购,等到要用的时候才临时去买,严重影响工程进度。 3、在材料采购阶段,可能利用私人关系,直接指定某个进行采购,而不进行多家对比,导致采购成本增加。 4、对于采购到的材料缺乏严重的验收标准,到货后就直接入库,有的材料质量不合格也不知道,从而影响整个工程质量。 5、对于材料的领用情况管理不规范,不知道具体什么时候、什么人、领用什么材料、领用多少、用于哪个项目,造成材料浪费严重,并且影响后续项目成本的核算。 6、对相应的材料合同、材料送货单、验收单等单据保存不规范,领导想查账都困难。 因此,建筑工程工地上迫切需要一套专业的来解决这些管理问题,控制项目成本。 对于建筑工程材料管理的情况,就需要运用专业的,在这方面,名易软件比较在行。 名易建筑工程材料管理平台以为基础,将采购、合同、验收、到货、入库、出库、退库、结算、付款管理串联于一体,实现材料的来源、去向、结算整个过程的清晰明了,同时还提供全面的材料分析报表,帮助领导实时监管。 1、基础信息管理 材料的基础信息管理包括材料信息和供应商信息。对材料分类以及材料基础库信息进行管理,为后续材料使用提供基础信息;建立供应商档案,对供应商的供货质量、材料价格等方面进行管理,方便筛选最优供应商。 2、材料 根据项目需求情况和材料库存情况,制定合理的采购计划,以计划控制采购行为,既保证施工过程材料及时跟上,又能减少库存积压。根据采购计划进行采购询价,以保证选择最合适的供应商。与最合适的供应商签订采购合同,对合同的摘要、采购清单、付款情况、到货情况等进行管理。 3、材料库存管理 库存管理包含入库、出库、调拨、盘点,在入库之前进行严格的采购验收,在达到标准后进行入库。项目部、用料单位根据按需领取材料,材料部严格控制材料去向,以减少材料浪费的现象。当某个项目或者仓库库存不足时,可以根据情况进行调拨。定期进行材料盘点,可手工录入实际现场盘点数据并由系统自动计算盘盈盘亏。 4、材料结算付款 材料入库时与供应商或合同挂钩,可根据入库单生成付款单,减少手动录入的工作量,填入实际付款数后,欠款自动生成。 5、统计分析 系统提供多种材料列表、汇总表,比如采购执行情况查询、材料费用分类汇总表、进出库汇总表及盘点信息统计等功能。同时可以将材料预算与实际采购、领用进行比较分析,看是否采购成本过高,从而控制下一步的计划。 如果企业看中了名易建筑工程材料管理软件的管理方法,想用它来协助管理,可以先试用,再购买。电脑端无需下载,手机端需要下载: 1、电脑端: 2、手机端: 对建筑企业来说,下载使用材料管理软件的最终目的,就是用价格较低、质量较好的建筑材料满足建筑施工和生产的需要,并在施工过程中管理控制材料的损耗和使用,将材料成本控制在最低范围。
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