众所周知，建筑材料多而杂，因此建筑工程材料的管理工作常常令材料员和管理层头痛不已。

　　别担心，你的问题名易软件帮你解决!

　　名易建筑工程材料管理系统以工程材料的量价管理为主线，以材料预算、材料采购、合同订单、库存管理、管理、支付结算为核心进行材料相关业务的信息化管理，加强材料部门对材料采购的价格与总量控制，完善材料使用情况的统计分析和供应商的动态科学管理。

　　系统采用BS架构，基于Internet互联网，提供全面的、直观的统计查询报表，严格的权限控制，灵活组合的审批流和模块，非常适用于项目所在地比较分散的建筑工程企业。

　　名易软件作为一家专业的建筑工程行业管理软件提供商，从事开发实施十多年以来，为几千家客户解决了工程材料管理的难题。

　　下面我们来看一个具体的案例分析：

　　娄底工程建设有限公司的前身是原邵阳地区工程公司，成立于1970年3月。在1985年，晋升为一级施工企业，是当时娄底市唯一一家国有一级施工企业。2005年2月，为便于企业改制，公司更名为国有独资的娄底工程建设有限公司。2005年8月，组建了中外合资的娄底工程建设有限公司。

　　公司主要经营资质有：房屋建筑工程施工总承包一级，装饰装修专业承包一级;市政公用工程施工总承包二级，地基与基础工程专业承包二级;钢结构工程专业承包三级，起重设备安装三级。近年来，公司连续被市委、市政府、市住建局评为安全生产先进单位，湖南省安全生产先进单位，湖南省先进施工企业，全省建筑业管理先进单位。

　　发展到如今，娄底工程建设有限公司业务规模日渐庞大，所涉及到的材料管理工作也越为复杂，传统的材料管理方式已经不能完全满足如此多项目的综合材料管理需求了，在这种情况下，公司高层领导毅然选择了名易软件为其提供专业的材料管理信息化解决方案。

　　在经过多方了解后，名易软件针对娄底工程建设有限公司的管理现状和需求，从如下几个方面为其提供材料管理解决方案：

　　1、首先是材料的计划方面

　　材料计划主要包括：材料总计划、材料需用计划、三个方面。接到项目后首先制定材料总计划，填写总计划单据，对项目各部位的材料计划量进行管理;然后项目部材料员根据项目需求情况填写需求计划单据，提交领导审批，然后根据需求计划制定采购计划，引导采购行为。

　　2、其次是在材料的采购方面

　　系统提供了全面的供应商信息库和材料信息库，并通过采购询价、采购订单、采购合同、采购验收管理来规范采购过程，并包括有应付帐款管理、采购费用分析等内容。

　　3、然后是材料的领用方面

　　严格控制材料物资的出库，对领用人、领用时间、领用数量和所需项目进行统计，保证材料多领、浪费情况的情况出现。

　　4、再者是材料的库存方面

　　主要包括仓库材料一般的进出库管理，也包括了供货商退货、物料领用退料、盘点、调拨等处理以及仓库物料的综合统计查询等功能。

　　5、最后是材料的支付结算方面

　　系统支持材料结算和付款操作，可以直接根据采购合同生成付款结算单，减少手工录入;提供资金收付处理和查询分析功能，保证资金流动的有据可循。

　　在名易建筑公司材料管理系统的帮助下，如今娄底工程建设有限公司已经实现了这些价值：

　　1、加强了公司总部对项目部的材料的集中管理与控制。

　　2、建立了企业级规范的供应商、材料、价格信息库，帮助企业实现全面的材料信息管理，从而为后续的采购工作打下基础。

　　3、建立全方位的供应商管理体系，实现供应商资格评选、价格评选等，帮助选择选择最优的供应商。

　　4、建立全面的采购流程，形成电子化采购的闭环管理，规范采购业务，提高企业采购执行与决策水平。

　　5、支持招标采购、集中采购等多种采购方式，极大的提高了采购透明度，帮助降低采购成本。

　　6、将材料采购与计划管理、成本管理、、等模式进行无缝集成，实现了企业财务业务一体化。

　　7、规范与重组业务流程：以提高采购效率和采购质量为目的，规范或重组业务流程。

　　综上，名易建设工程材料管理系统的使用，帮助娄底工程建设有限公司提高了材料管理的效率，保证了材料质量，为工程建设工作提供了稳定的基础。