项目组成立 0.5 XX控股项目组 名易软件项目组 XX控股：需成立完整的项目组| | 2. 项目实施计划确定 XX控股：项目经理 名易软件：项目经理 需对计划书签字确认| | 3. 软、硬件和网络准备 XX控股项目组 | | 4. 项目启动大会 0.5 XX控股项目组 名易软件项目组 能够让XX控股所有员工和领导明确本次项目实施的目标和各个任务； XX控股项目组：宣布OA项目启动 名易软件项目组：OA理念灌输，实施过程及方法论介绍| | | | 第二阶段任务：名易OA软件需求调研（名易投入人天：**人天）| | 5. 需求调研培训 0.5 名易软件：项目经理 XX控股：关键用户、项目负责人、系统管理员 掌握需求调研资料的整 环境要求：投影仪、白板、电脑可以上网 需项目经理、项目需求小组、关键用户、系统管理员参加| | 6. 需求调研提纲发放 以电子文档方式发放| | 7. 各部门根据调研提纲、模板提交资料 4 XX控股：关键用户 由XX控股项目组按照标准模板梳理整理本部门资料并以电子文档提交给XX控股项目经理| | 8. 需求调研访谈 5 名易软件：项目经理、咨询顾问 XX控股：关键用户、项目负责人 名易软件：对第一次整理的需求资料进行差异分析； XX控股：需关键用户按访谈时间安排表，配合需求访谈工作；| | 9. 需求资料补充完善 XX控股：关键用户、项目经理 需XX控股项目经理督促各部门争对需求访谈中需要修改完善的资料进行优化完善| | 10. 系统实施方案撰写 2 名易软件：项目经理、咨询顾问 根据XX控股提交的需求资料撰写系统实施方案| | 11. 实施方案确认 2 XX控股：项目领导、项目经理 名易软件：项目经理 需求调研阶段的里程碑任务； 需双方项目经理签字确认实施方案 挑选第一批推广上线使用的流程（控制在30个以内）| | 12. 阶段工作确认 1 XX控股：项目经理 名易软件：项目经理 对需求调研阶段工作进行签字确认;| | | | 第三阶段任务：名易系统搭建（名易投入人天：**人天）| | 13. 系统安装与调试| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |