要问怎么样，那说明是您是有意向上线一套工程管理软件。我们既然要上线工程管理软件，一定是因为我们的项目管理出现了问题，或者说希望借助工程管理软件让公司的管理模式更加先进。

　　那么，我们来看一下工程管理软件如何来帮助企业更好的管理工程项目?

　　一套专业的工程管理软件必须结合结合建筑工程企业的实际业务，进行全方位的管理。市面上的工程管理软件众多，我们以名易工程管理软件为例，对其管理模式进行介绍。

　　首先从专业程度来说，名易软件的领导班子都是从事建筑工程行业管理几十年的专业人士，对行业的管理模式、管理经验十分在行。其次是软件的开发人员，几十人的开发团队，专业从事开发工作多年，专业技能领先。最后从软件本身来说，名易建筑工程管理软件是凝聚了公司多年深厚的技术及管理思想的沉淀，汇集了广大用户的需求精心打造而成，能帮助工程企业轻松实现工程项目建设中从前期招投标、勘察到，再到项目施工过程中的人、财、物等资源的协调，以及项目竣工、维护等全过程的统筹管理，为工程施工企业推行信息化管理、精细化管理提供可靠的技术保障。其主要体现在以下几个方面：

　　1、先进的管理理念

　　系统在遵循国家规范标准的前提下，既融入了国际先进项目管理思想，又结合了中国特色管理标准，是专门针对中国工程施工企业量身定做的项目管理平台。

　　为了满足企业对于各个工程项目采取的不同程度的管理模式，本系统建立完整统一的管理平台，包括以项目为核心的实体数据体系，以五大过程组、九大知识领域为核心的管理业务体系，然后根据不同的工程项目需要配置不同的管理模式，规范了工程项目管理过程。