软件下载激励一直是流程管理系统下载管理体系的一块心病，做得好士气高昂，做不好则直接影响流程管理软件下载的积极性和工作效率。

当工资低时，稍有上调，激励作用就很明显;而当工资达到一定幅度后，流程管理软件下载更关注的是事业的感受、成就的认同、股票期权、优越的工作条件、培训、晋升机会等非工资性因素，满意度也会从这些方面来衡量。一旦达不到激励的效果，很可能引发人才流失现象。其实薪酬流程管理软件下载激励失效有三大原因。

一、单一的激励形式

流程管理系统下载管理的工资分配形式比较的单一化，物质上的流程管理软件下载激励跟精神上激励出现了很大的偏失，主要注重流程管理软件下载的物质激励，对流程管理软件下载其他方面的需求重视不够，没有体现出知识技术生产要素参与到收益分配的原则，没有体现出流程管理软件下载付出与所获得的相应的报酬，特别是高科技流程管理系统下载管理体系，他们片面的认为，对流程管理软件下载的激励就是物质上的激励，企图使用高薪福利留住流程管理系统下载管理人才，然而效果并不理想，不利于实现激励效应的最大化，因为他们忽视了高科技人才的个性特征跟其所需要的特征。

二、薪酬激励缺乏公平性跟竞争力

实现薪酬管理达到满足跟激励目的的重要因素之一就是公平，对于通过自己努力工作所获得的薪酬流程管理软件下载来讲，没有获得跟其所付出劳动力相对应的薪酬，会使他们失去对流程管理系统下载管理体系的信任度，以及对工作责任感积极主动性都会降低，缺乏公平性，流程管理系统下载管理体系的薪酬平均水平低于本地区同一行业的平均薪酬，就会丧失在市场中的竞争力，很难留住流程管理系统下载管理体系所需要的核心流程管理软件下载。

三、缺乏符合流程管理软件下载需要的福利项目

马斯洛需求层次理论说明，人的需求是分层次的，只有满足低层次需求后，才能够考虑更高层次的需求。对于一般的流程管理软件下载而言以金钱或是实物为形式的流程管理软件下载福利，足以让他们满足其需求，然而部分流程管理软件下载除了经济型福利以外，还需要一些非经济型福利多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物。包括咨询性福利、保护性福利、工作环境保障等。

流程管理软件下载的薪酬管理制度决定了流程管理系统下载管理的长久，更好的流程管理软件下载激励方法，才能让流程管理系统下载管理做的更强更大。

流程管理软件下载激励作为越来越多的流程管理系统下载管理普遍应用的一种方式，在逐步降低它的效用，甚至表现出负效用。在对流程管理软件下载进行激励的时候要遵循以下几大原则。

一、流程管理系统下载管理体系第一

在这点上日本公司做得最有特色。当外人向日本人问起他的工作时，不管其职位高低，他会骄傲地说：我在某某公司工作。我是丰田人等等。流程管理系统下载管理体系教育是公司对每个职工的重要教育内容。要激励和调动工人的积极性，就应首先让职工知道流程管理系统下载管理体系的前途，要和他们的命运连在一起。

二、尊重权力

组织中上至总裁，下至工人，尽管每个人有不同的能力，从事不同性质的工作，但大家都在为流程管理系统下载管理体系目标的实现作贡献，不同个性的人都是人，理应受到人的待遇。如有的公司规定，职工不论职位高低一律以先生、小姐相称，不准加任何头衔，甚至可直呼职员的名字，使人感到公司有人情味，工作开展也就更顺利。

三、保持希望

怎样才能满足人们的基本要求和愿望?人们的愿望和需求是不断变化的，管理者的责任就是帮助人们找出特定的时候，哪些需求或愿望对他们来说最为重要，搞清人们需要什么，并帮他们去获得。这里可以选择运用多种管理技巧，坚持正面鼓励，用奖励和表扬的方法来提高组织成员的士气。给流程管理软件下载以努力可达到的目标是最好的激励方法。

四、市场机制

人力资源管理是流程管理系统下载管理体系对人的吸引、发展、保持的直接活动。在当前的社会环境里，人才本身是社会化的，人力资源管理也必须符合市场机制，按市场规律办事，这样才有吸引力，才能保证优秀人员为流程管理系统下载管理体系服务。

激发流程管理软件下载工作动力必须充分关注流程管理软件下载的情绪，尽力激发流程管理软件下载积极而振奋的情绪。而有效调动流程管理软件下载积极而振奋情绪的，是欲望，而不是需求。因此，激发流程管理软件下载欲望，是流程管理系统下载管理体系在流程管理软件下载激励管理中的新使命。

注：本文首发于名易软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！

相关推荐：

人力资源管理课程

人力资源管理

HR如何有效分析招聘转型趋势？