督促仓库进销存软件下载积极工作的方法是什么? | ||||||||||||||||
很多时候,其实跟仓库软件下载说了很多次,告诉仓库进销存软件下载应该如何好好管理自己的时间,但是一直没有很大的效果,拖延工作,拖延时间的现象还是存在。原因到底出在哪里呢?仓库进销存管理软件下载管理最常犯的错误,便是错把表面的行为举止视为问题的所在。 博格莱斯将工作时间造成自己与团队干扰的人分为4大类,并且剖析他们内心的问题、进一步提出应对的建议。 1.先发制人。 他们不喜欢混乱、不确定、或是自己无法掌控的事情,但也因此缺乏弹性,更不喜欢团队合作的方式,因为这样有太多不确定的因素,会让他们很没有安全感。他们的眼里永远只有自己,往往不顾其它人的感受或是团队的需求。而且,提早完成工作的行为,也会引来同事的不满,认为这是他们用来邀功、拍马屁的计谋。 面对这类型的仓库进销存软件下载,最好的方式就是让他们直接面对内心对于混乱或不确定的恐惧。你可以让他担任某个项目或是工作小组的领导人,学习如何为别人承担责任、顾虑到他人的需求,如何接受不在预期范围内、来自其它人的要求,让他们变得更有弹性。 2.讨好别人。 对于主管来说,必须时常注意这些人的工作情形。一旦发现上述的情形,一方面主动找其他们部门的主管厘清彼此的工作职责;一方面让部属知道这样做是不必要的,他们有权可以拒绝这些不合理的要求,但不需要指责部属。另一方面,你也应该多多给予鼓励或是赞美,增加他们的自信心,这样他们也不需要藉由做得更多,来得到他人的肯定。 3.完美主义。 你可以进行仓库进销存软件下载激励,在他们在完成工作之前,尽量找其它的同事讨论,或是随时随地做进度报告,请主管或是其它人给予一些改进的建议。这样做有两个目的:一方面透过频繁的讨论,让他们学会接受别人的意见,避免产生采取抗拒的心理。另一方面,也可以让他及早做出调整,以免等到最后完成时,结果发现不符合你所要求的,反而挫折感更大。 4.惯性拖延。 面对惯性拖延的人,最好的方式就是消除他们担心做不好的恐惧。仓库进销存管理软件下载管理者应事先沟通准时完成工作的重要性,并提醒他们哪些地方因为时间的关系而无法做到最好,可以事后再调整,这样的做法可以减轻他们的心理负担。事实上,在面对仓库进销存软件下载的任何问题时,都不应只看外在的行为,而是深入了解心理层面的因素,才能对症下药,解决问题。 相关内训课程推荐: 《仓库进销存软件下载激励管理课程 《仓库进销存软件下载激励的十八般武艺内训 小编推荐: 应注意的八大销售激励症状
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