一 选题的依据和意义

        随着市场竞争的日趋激烈，人才成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。如何保持企业员工的工作热情，减少人才的流失，已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。“公平、公正、合理”的企业管理原则已为不少企业所采纳。但是，要实现“公平、公正、合理“决非易事，这不是仅靠规章制度和政策就可以解决的。通过建立透明、相容、一致、易查和全面的人力资源系统，将与人相关的信息统一的管理起来，才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现，以及企业在运作和劳资纠纷诸方面的风险规避等建立一套科学的保障体系。

        .以往人力资源管理系统开发环境一般采用数据库内置的开发工具。其缺点是开发出的系统依赖性强，运行必须依托数据库环境；不容易升级与扩展；无法实现数据的共享与并行操作；代码重用性差。原有人力资源管理系统数据共享性差，随着新需求的提出也越来越多，越来越频繁。这就要求系统在标准化和可扩展性的要求更高。而原有的系统由于其与生俱来的缺点而无法在适应现有的需求了。因此，使用现在的新技术，开发出适应新的需求的新系统的任务刻不容缓。

        开发人力资源管理系统有如下重要意义：                                          人力资源管理系统是以先进的软件和高速、大容量的硬件为基础的，新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。同时可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己的需的各种信息，并根据相关信息做出决策和相应的行动方案。人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等途径达到降低企业运作成本的目的。人力资源管理系统的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式、优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理时，并不仅仅是为了将现有的人力资源工作做得更好，更重要的是，做些对于企业来讲更有效率的事情，成为管理层的决策支持者，为决策提供信息和解决方案。

        二 国内外研究情况和发展趋势

        一套理想的人力资源管理系统应是对人力资源管理的所有领域提供最佳支持的系统，这些领域涵盖从人力资源计划、人才招聘到人事信息管理、考勤管理、薪资福利管理以及员工培训与发展管理等各个方面，并提供各种查询统计功能与报表输出功能，能动态直观地反映企业人力资源管理的状况，为人力资源管理提供高效的决策支持。从而能够对企业人力资源做科学完善的管理，使其能根据系统提供的准确信息进行适当的调整从而使企业更好的发展。

        ．国内研究情况：

        目前国内的人力资源产品大多还处于人事管理系统阶段，因为它们都只有人员和机构档案的管理、简单的考勤管理和工资管理，缺少作为人力资源管理软件所必需的人员招聘与任用、培训与发展、工作分析与工作设计、员工绩效考核、执行报酬和福利计划、分析和决策支持等功能。一个企业要想充分地开发利用人力资源，不仅仅是要掌握员工的历史档案资料，更重要的是，企业要从招聘一个员工开始就对其进行全面的记录，跟踪实际工作情况和进行绩效考核，最后总结出该员工的专长和不足之处，将其分配到合适的岗位上去，使能力得到充分发挥。

        ．国外研究情况：

        国外软件中增加了许多全新的模块，比如培训模块、绩效管理模块、门户、招聘模块等，这些模块的加入更加丰富了人力资源软件的内容，而它的使用者，除了一般的HR从业者外，普通员工、经理及总裁都将与HRMS的基础平台发生相应权限的互动关系。综合来讲，HRMS是一种全新的人力资源管理模式，它代表了人力资源管理的未来发展方向。

        国外人力资源管理软件操作简单，界面友好，业务流程非常清晰，管理非常规范。他们不仅是提供一套软件，更提供给企业一套全新的软件管理理念，将对不同行业不同体制不同管理模式的企业岗位规范模型、能力素质模型、绩效考核指标库，引入在软件当中，用户在建立一种新的管理体系时，可随时进行参考，并且在原有模型的基础上进行优化，帮助企业向现代人力资源管理提升。

        ．人力资源管理系统发展的两个趋势：

        趋势之一：企业人力资源管理部门职能的延伸和向直线管理部门的回归。入世后，国际经济一体化进程得到进一步加强，企业之间的竞争日益激烈，几乎所有的企业都面临来自国内、国外的剧烈竞争。随着信息技术日新月异的发展，企业的组织形式和管理方式发生了巨大的变化。传统的规模经济在知识经济社会里

        已不再占有昔日的优势，取而代之的是一些规模小、技术含量却很高的小型企业，为顾客提供高附加值的产品和服务。在中小型企业里，管理部门，尤其是职能管理部门的浓缩是降低成本的有效方式。在这些企业中，人力资源管理部门、行政管理部门，有时甚至还有财务会计部门都可能合并为一个部门，统一为企业提供综合职能支持。另一方面，巨型跨国公司在新的市场环境中发现其巨大规模不再是优势，出于激烈竞争的压力，也在集团内部实行所谓的"内部企业家"式的管理方式，把全球几十万人的大公司整编成数百个相对独立的、自负盈亏的成本--利润中心。这些成本享有巨大的自主权，在财务、人事、生产、销售等企业管理方面享有独立的管理权。这样的成本与上面提到的单个的中小公司十分相似，其人力资源管理部门的职能弱化同样不可避免。

        趋势之二：企业人力资源管理作用的逐步强化。人力资源管理的强化趋势，看起来似乎与上述两方面的内容相互矛盾，实则是同一个问题的不同侧面。上述两方面提到的人力资源管理职能的弱化和分化，涉及到的都只不过是人力资源管理的一部分职能，而非全部职能。实际上，在某些职能不断弱化与分化的同时，人力资源管理的另一些职能却在逐步加强。根据组织宏观管理理论，具有凝聚力和长期高成长能力的组织，都具有一个被组织大多数员工认可的共同理想与使命。从某种意义上说，组织的一切管理活动都是为了实现组织的理想与使命。因而，人力资源管理也更趋于强调战略问题，强调如何使人力资源为实现组织目标作更大的贡献。人力资源管理的强化主要关注：组织对风险共担者的需求是否敏感，开发人力资源迎接未来挑战，确保员工精力集中到增加组织投入的附加价值上等。

        三 研究内容及实验方法

        本系统从需求分析开始，严格按照面向对象的软件工程开发过程进行规划，以保证系统的稳定性、易维护性、可扩展性，最大限度的提高系统安全性和整体性能。

        基于以上分析，本课题开发的企业人力资源管理系统，分为五大功能模块：用户账号权限管理功能、系统用户登录功能、工资管理模块、人事变动功能模块、系统帮助及退出模块，其功能分别为：

        （1）用户账号权限管理功能：其中用户权限管理用于设置各操作员使用系统的权限，提高系统保密性和安全性。

        （2）系统用户登录模块：提供用户登录界面。输入用户名称，填写正确的密码，进入系统主窗体。

        （3）工资管理模块：用于管理企业薪资和福利计算的全过程,其中包括企业的薪资和福利设定、自动计算社会保险等代扣代缴项目,而且还可以根据公司的政策设置并计算由年假、事假、病假等带薪假以及迟到、早退、旷工等形成的对薪资和福利的扣减,还能存储完备的历史信息以供查询,其中包括当月工资管理、个人所得税率、发放工资历史、职员奖励管理、职员惩罚管理五个子功能模块。 （4）人事变动功能模块：只要涉及到人员调离和退休，本功能模块中人员是否调离是根据基本资料表中的离开单位时间字段来判断，如果该字段值为空，则说明该员工在本单位，不为空，则说明该员工已不在本单位或已经离休和退休，离开的原因在离开原因字段中说明。

        （5）系统帮助及退出模块：系统帮助主要是向用户介绍系统运行环境、使用方法。这样,不仅减少了人力资源管理人员使用困难,也较好的保证了使用质量工作速度。包含关于和帮助主题两个子模块。退出模块退出系统即结束人力资源管理系统的运行和使用。

        整个系统总体结构功能图：

        图1-1 人力资源管理系统功能树

        四 目标、主要特色及工作进度

        .研究目标

        本课题着重研究：实现信息处理的准确、快捷和顺畅，可随时掌握企业机构部门信息、员工的基本信息、工资发放状况、轻松计算当月工资，系统操作简单易行，可多条件查询，灵活方便、通过该系统的实施，可逐步提高管理水平。 2.主要特色

        （1）本课题所使用的是先进的Delphi sql技术，而不是采用数据库内置的开发工具，Delphi因简单易学、功能强大、编译速度快而从众多的软件开发 工具中脱颖而出。

        （2）本课题中，用数据库SQL2000，建立多张表格。

        （3）本课题中，能全面优化系统结构、提高系统的共享性，实现代码重用，比传统的人力资源管理系统更实用。 3 工作进程

        . 第一阶段：01～03周 (1) 资料查找、方案论证； (2) 英文资料翻译、开题报告撰写 2. 第二阶段：04～05周

        (1) 完成用户账号权限管理功能； (2) 完成 系统用户登录功能； 3. 第三阶段：06～12周 (1) 完成工作管理模块 (2) 完成人事变动功能模块 (3)完成系统帮助及退出模块 4. 第四阶段：13～14周

        进行系统整体功能联调测试，进一步完善系统程序

        . 第五阶段：15～18周 (1)周进行毕业论文撰写 (2)准备答辩