建筑施工企业管理信息系统 | ||||||||||||||||
无论行业特性或项目规模,建筑企业在施工项目管理中都会遇到一些比较常见的问题,正是这些问题的出现也使得越来越多的施工企业开始选择使用项目信息管理软件进行项目管理, 1、项目作业流程衔接不紧、上下游团队沟通不畅、项目经理不能实时掌握项目情况,大部分时间浪费在沟通、或因沟通误解而导致的非重点事情上。 2、项目作业人员要么过闲要么过忙,无法对空缺时间段充分利用,导致项目前期、中期的人员空闲严重,项目后期赶工。这不仅影响整个项目进度,还影响项目质量,增加项目风险。 3、无法控制项目需求的变更,导致项目任务结构不断变化,项目资源计划也随之变化,从而导致错误机率增加,造成项目成本增加、相关任务工期延迟、项目质量越来越没有标准。 4、项目相关业务申请审批时间长,导致项目进度与计划脱节,进而导致项目后期计划需要重新调整来适应项目要求。在工期既定的情况下,项目质量必受到影响,项目进度、质量、成本三者关系失去平衡。 在市场,绝大多数项目管理软件只解决项目管理某一方面的问题,这些部门级的软件不但不能解决传统项目管理模式的弊病,反而制造了信息孤岛,转移或放大了传统项目管理模式的弊病。 在建筑施工企业当中除了以上的这些问题,可能还存在更多的相似问题。因此也越来越多的建筑施工企业选择应用软件来进行信息化管理。但是市场上越来越多有关于建筑施工的项目管理软件,哪些才适合企业自身使用呢, 虽然说现在市场上的项目管理软件都说可以解决建筑施工企业的管理需求问题,但是实际上此类软件应用面比较广,在选择对应的工程项目管理系统之前应需了解工程项目信息管理系统有哪些分类。 1、适用于建筑施工企业某个阶段的工程项目管理系统: 基于工程项目管理的复杂性,每个阶段和工作都是进行制约和互补的,因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制,相互补充的关系。那么此类软件就有集成化的工程项目管理系统; 对于企业普遍适用的项目管理软件:工程进度计划管理系统 2、按照基本功能划分的工程项目管理系统:比如进度计划管理,成本管理,资源管理等 2.1、进度计划管理: 2.2、成本管理: 2.3、资源管理: 3、针对建筑施工的对象来进行划分的工程项目管理软件: 3.1、针对大型且复杂的工程项目软件: 3.2、针对中小型项目和企业事务管理的工程项目管理软件: 那么我们在了解了以上的这些工程项目管理软件的分类之后,相信在对自身企业所需要系统有一定的方向。比如名易软件的建筑工程项目管理系统就可以划分为:企业普遍使用的类型、进度计划管理的类型以及中小型的项目管理系统类型。 1、覆盖工程全周期: 2、设计采购施工整合: 3、数字化EPC流程: 4、支持多种系统集成: |