协同不是万能钥匙 协同软件的边界 | ||||||||||||||||
协同软件经过几年的快速发展,已经被越来越广泛的接受和应用,甚至成为化建设的最终方向,而在这一复杂过程中,由于协同倡导的理念始终是所有资源的有效整合与充分利用,所以导致了人们对协同软件与其他管理软件,如ERP、、HR、PM等界限越来越模糊,认为协同软件可以代替其他管理软件解决企业所有的问题,但是实际上,并非如此。协同软件有其自身的定义和应用范畴,他面向的是过程和行政办公,对于企业具体业务范畴和在专业项目管理上,并不能发挥他的作用。 协同软件的定义: 协同软件(CollaBOrationSoftware)是指那些以团队协作为目标的沟通协作软件工具,主要包括、电子政务、工作流管理、、项目管理、信息门户等应用。 协同解决企事业的日常管理规范化、增加可控性、提高运转效率等基本问题,范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、知识资源的管理、多人多部门的协作、以及各种信息的沟通与传递。可以概括的说,协同办公软件跨越了具体的业务范畴,更集中关注于事件和过程,提升日常办公的效率和可控性,提供企业决策依据,是提高企事业单位整体运转能力不可缺少的软件工具。 协同软件能做什么? 被传播和应用了很多年的协同办公软件,到底能帮助企业解决什么问题呢? 我们首先来看一下协同软件为何产生?全球一体化的市场环境和知识经济背景下,企业在发生着深刻的变化。一方面,随着技术的不断成熟及与国际市场的接轨,竞争日益激烈,依靠产品销售产生利润的上升空间有限,企业开始向管理要利润,更多的依靠高效的运营和优化的管理打造竞争内核,关注企业的可持续性发展,从“营销取胜”转向“管理取胜”;另一方面,运营管理水平的提升又赋予了企业新的能力,使得企业从成本、效率等优化中激发出新的利润增长点。 而管理的一个核心问题则是对各种资源的掌控、协调及优化,这正是协同应用所要解决的问题。从管理的角度上来说,协同的本质就是打破资源(人、财、物、信息、流程)之间的各种壁垒和边界,使它们为共同的目标而进行协调的运作,通过对各种资源最大的开发、利用和增值以充分达成一致的目标。 由此应运而生的协同办公软件关注的是在面向企业组织行为和管理过程的管控,协同办公软件通过流程规范、信息共享、人员协助建立了虚拟化企业组织,通过各种事件的执行,将企业制度和文化渗透在这个虚拟的组织中,能够为企业员工提供轻松、高效的办公环境,更好地解决企业运营过程中烦琐的杂事,更重要的是使得管理层能够有更多地时间考虑企业的发展、战略规划。
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