1.

　　你认为我们采购部门现有的流程是否需要优化?优化的具体的流程是什么?

　　2.

　　你认为在中加入采购模块，在OA页面需要具体实现什么样的功能?

　　3.

　　集团采购、招投标、固定资产的总体管理目标主要有以下几点，请针对您目前的工作情况进行补充或者更改建议。

　　1.集团采购总体成本控制(计划性、可溯性、公开性);

　　2.利用平台使招投标中心采购工作标准化，;

　　3.具体采购工作流合理化，可以查看各个合同的执行情况;

　　4.针对项目、物资类别、物资价格、资金流向进行数据分类，完善的量化功能，初具经验调研功能，能出具相应的报表及分析数据源;

　　5.固定资产明晰化、量化，具有合理分配的平台，充分利用现有资源，避免重复采购及过量采购;

　　4.

　　您觉得公司OA系统是否能满足您全部的日常工作需要?如果不能请例举您最想实现的功能，并对其简单的进行描述(不超过三条)。

　　5.

　　目前OA系统中，缺乏字段的管理，如上图所示,下列字段是未来要增加的内容，请针对您目前的工作情况，进行补充或说明或更改意见。

　　库管理部分：

　　按照物资类别进行分类，基本信息包含供应商名称(编号)、考察报告、资质级别、入库时间、是否有合同历史，相应负责人及经办人联系方式，电子邮箱，地址等，二级目录包括供应商评分系统、供应商合同历史、应付账款明细(包含红酒比例等)

　　供应商库管理部分：

　　按照物资类别进行分类，基本信息包含供应商名称(编号)、考察报告、资质级别、入库时间、是否有合同历史，相应负责人及经办人联系方式，电子邮箱，地址等，二级目录包括供应商评分系统、供应商合同历史、应付账款明细(包含红酒比例等)

　　招投标台账部分：

　　按照请购单需求报告(编号)为单位，基本信息包含物资类别、生效时间、招采负责人指派历史(具体经办人)，标书管理，评估报告，入围名单公示、审批，关联后续采购申请中标签呈(编号)

　　部分：

　　从属采购申请中标签呈(编号),以合同(编号)为单位，基本信息为合同物资类别、合同从属项目、甲方、乙方、经办人、签订时间、合同总价，二级目录包括合同产品明细(名称、规格、数量、单价、总价)、合同正文等

　　到货验收结算(应付账款)台账部分

　　从属合同采购申请(编号)，包含到货时间、到货名称、单价、规格、数量、总价，甲方结算中心核定后的实际符合质量标准的实际数量，同时包含发票付款审批流程(编号),【采购及财务操作人员是否需要发票报销最终信息更改权限?】

　　6.

　　未来OA系统中，会增加固定资产及库存管理模块，会存在各类物资台账的录入及维护工作，上图为库存管理模型示意图，请针对您目前的工作情况，进行补充或说明或更改意见。

　　7.

　　由于集团招投标中心工作中，地产板块占有比重较大，物资分类主要以地产项目为主，下表为物资分类样表，请针对您目前的工作情况，对分类细则进行补充或说明或更改意见。

　　土建部分

　　1钢筋

　　2水泥

　　3混凝土

　　4入户门

　　5防火门

　　6人防门

　　7页岩砖

　　8各类砌体材料

　　电气

　　1配电箱元器件

　　2配电箱

　　3电线、电缆

　　4矿物绝缘电缆

　　5密集型母线槽封闭式母线

　　6各类桥架(线槽)

　　7疏散指示灯、安全出口标志灯

　　8灯具

　　9开关、插座面板

　　10智能照明控制系统

　　11EPS应急电源系统

　　12智能应急照明系统

　　13JDG套管

　　给排水

　　1污水泵

　　2给水泵

　　3变频给水设备

　　其中：给水泵、变频给水泵的轴承

　　给水泵、变频给水泵的轴封

　　给水泵、变频给水泵的电机

　　变频给水泵控制柜的PLC

　　4截止阀

　　5蝶阀、闸阀

　　6防爆波阀

　　7过滤器、止回阀、浮球阀、自动排气阀、减压阀

　　8电动阀

　　9金属软管、橡胶软接、膨胀节

　　10不锈钢水箱

　　11PPR室内给水管

　　12镀锌钢管沟槽管件

　　13镀锌钢管

　　14钢塑复合管

　　15衬塑钢管

　　16水表

　　17离心抗震柔性接口铸铁排水管

　　18硬质聚氯乙烯排水管

　　19人防设备

　　20不锈钢室内给水管

　　空调

　　1普通送回风口、百叶、方形或圆形散流器、风管止回阀

　　2消声器、消声弯头、消声静压箱

　　3防火阀、风管调节阀

　　4定风量控制阀

　　5蝶阀、截止阀

　　6过滤器、止回阀、自动排气阀

　　7橡塑保温材料

　　8离心玻璃棉板

　　9酚醛复合直接风管

　　10全热交换器

　　11风机(含平时、消防合用风机)

　　12金属软管、膨胀节、橡胶软接

　　13减振器、橡胶减振垫、减振吊钩

　　14阻尼隔声毡

　　15排气扇

　　16镀锌钢板酚醛复合风管

　　17空调箱、新风机、风机盘管

　　18电动阀，二通阀，平衡阀

　　19冷却塔

　　消防系统

　　1消防报警设备

　　2智能感烟探测器

　　3智能感温探测器

　　4消防广播设备

　　5电气火灾监控设备

　　6七氟丙烷气体灭火

　　7喷淋泵、消火栓泵、雨淋泵、增压稳压设备

　　8信号蝶阀、喷头

　　9过滤器、铜阀

　　10蝶阀、截止阀

　　11闸阀、防爆波阀

　　12大空间智能灭火(即消防炮)

　　13过滤器、止回阀、浮球阀、自动排气阀

　　14室内消火栓箱、室外消火栓、水泵接合器

　　16移动泡沫灭火装置、手提灭火器、推车式灭火器

　　17湿式报警阀、水流指示器、雨淋阀

　　18金属软管、膨胀节、橡胶软接

　　19沟槽管件

　　20镀锌钢管无缝钢管

　　21普通送回风口、百叶、方形或圆形散流器、风管止回阀

　　22防火阀、排烟阀、风管调节阀

　　23消防专用风机

　　24电线管

　　装饰

　　1涂料

　　2保温

　　3亮化

　　4石材

　　5门窗

　　6陶瓷瓷砖

　　7园林苗木

　　8景观雕塑

　　9照明灯具

　　10定制灯具

　　11木质饰面

　　12墙纸

　　13开关插座

　　14型材

　　15隔断

　　16不锈钢制品

　　17电梯装潢

　　18家具

　　19地毯

　　20轻钢龙骨

　　21窗帘

　　22五金

　　23地板

　　24橱柜

　　25移门

　　26户外大屏

　　8.

　　您是()。

　　A、采购人员

　　B、仓库管理人员

　　C、营运系统人员

　　D、销售人员

　　E、财务人员

　　F、工程管理人员

　　9.

　　您入职金盛已经有()。

　　A、不到1年

　　B、1-2年

　　C、2-3年

　　D、3-4年

　　E、4年以上

　　10.

　　您认为目前公司的请购流程现状与下列哪种情况比较相近()。

　　A、公司所有的采购业务，都有经审批的采购请购单，且请购单已经得到仓库管理人员的签字确认。

　　B、公司所有的采购业务，都有经审批的采购请购单，但请购单没有得到仓库管理人员的签字确认。

　　C、公司主要材料采购业务，都有经审批的采购请购单，且请购单已经得到仓库管理人员确认;但部分辅助材料和备品备件等物资的采购，没有经审批的采购请购单。

　　D、公司采购业务，基本上没有经审批的采购请购单，主要是以电话通知或内部邮件等方式提出采购需求。

　　11.

　　您认为目前公司采购入库流程现状与下列哪种情况比较相近()。

　　A、货物检验合格后，库管人员根据请购单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制采购入库单。

　　B、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，并办理入库手续，填制采购入库单。

　　C、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，部分物资当时填制采购入库单，部分物资采购入库单在月底统一填制。

　　D、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后直接在对方送货单签收，当时并不填制采购入库单，待该物资需要领用时一并填制出库单和入库单。

　　E、货物检验合格后，库管人员根据对方送货单核对采购物资到货的情况，数量无误后在对方送货单签收，但采购入库单在月底统一填制。

　　12.

　　您认为，公司仓库管理人员发现采购物资到货数量大于请购数量情况后，采取的处理方式与以下哪种情形比较相近()。

　　A、直接将多到物资直接退回给送货单位。

　　B、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续。并要求相关人员补办请购手续，否则直接退货给送货单位。

　　C、将此信息反馈给采购部门和请购部门，如果确实需要，则将多到物资办理签收入库手续，否则直接退货给送货单位。

　　D、直接将多到物资办理签收入库手续。

　　13.

　　您认为公司出现采购质量异议相对较多的是以下哪几种物资()。

　　A、主要原材料

　　B、辅助材料

　　C、备品备件

　　D、低值易耗品。

　　14.

　　您认为公司采购制度执行情况与以下哪种情形比较相近()。

　　A、公司采购制度非常健全、采购流程非常明确，公司所有采购业务均能按照制度要求来执行。

　　B、公司采购制度非常健全、采购流程非常明确，公司主要原料采购业务均能按照制度要求来执行，但是公司辅材与低耗品采购不能完全按照制度要求来执行。

　　C、公司采购制度较健全，采购流程也比较明确，但公司采购业务基本上不能按照制度要求来执行。

　　D、公司采购制度不是很健全，采购流程亦不够明确，公司采购业务主要按照采购人员操作习惯来完成。

　　15.

　　您认为目前公司流动物资库存管理现状与下列哪种情况比较相近()。

　　A、公司所有的流动物资都设有专门仓库并安排专门仓库人员进行管理，仓库物资摆放比较整洁，库存管理比较规范。

　　B、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在工地现场，但仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，虽然部分流动物资没有专门仓库，但是管理还是比较规范，并不存在未办理出库审批手续，直接领用物料的情况。

　　C、公司只对部分流动物资设有专门仓库，部分物资直接存放在工地现场，虽然仓库对所有流动物资都安排专门人员进行管理，但是存放在工地现场的物资管理还是不太规范，有时会出现未办理出库审批手续，直接领用物资的情况。

　　D、总体来说，公司库存管理比较混乱，流动物资出入库手续办理不及时、不准确，物资摆放不是很规则，需求方领用物资时，经常耗费不少时间在查找上。

　　16.

　　您觉得目前公司呆滞料管理与以下哪种情形比较相近()。

　　A、目前公司呆滞物料处理还没得到公司领导重视，也没有专门会议或者部门来处理呆滞料。

　　B、目前公司呆滞料处理已经得到领导的重视，但公司还没有形成有效、规范的呆滞料处理机制。

　　C、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，公司基本上不存在呆滞料。

　　D、目前公司呆滞料处理已经得到公司领导的高度重视，会有专门部门负责呆滞料跟踪和处理，但公司仍然存在一些呆滞料。

　　17.

　　您觉得公司哪些流动物资现场管理需要重点加强()。

　　A、主要原材料

　　B、辅助材料

　　C、备品备件

　　D、低值易耗品

　　E、半成品

　　F、产成品。

　　18.

　　在以下流程中，您认为公司哪些流程有待完善()。

　　A、采购请购流程

　　B、采购入库流程

　　C、领料流程

　　D、出库流程

　　E、发票报销流程

　　19.

　　您觉得公司库存管理的薄落环节是()。

　　A、公司管理层不够重视

　　B、公司库存管理流程不够明确

　　C、公司目前信息化水平不高，库存数据信息不能及时共享

　　D、公司各职能系统配合不够协调

　　E、岗位操作人员工作技能不高。

　　20.

　　在库存管理过程中，您认为公司哪些部门之间沟通协作比较差()。

　　A、甲方

　　B、仓库管理部门

　　C、财务部门

　　D、采购部门

　　E、施工部门

　　F、销售部门

　　21.

　　库存管理方面，目前公司急待改进的是()。

　　A、采购物资质量的提升

　　B、生产超限额领料的管理与控制

　　C、流动物资领料手续的完善

　　D、库存物料摆放与整洁的改进