单项选择题

1、具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是()的成果。

A.工程进度定义

B.项目资源计划

C.工作排序

D.工程进度计划

2、在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括()。

A.消除风险

B.转移风险

C.降低风险

D.消解风险

3、项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。

A.职能式

B.项目式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

4、项目管理任务与组织的设定均须基于确定的()之上。

A.项目管理规划

B.

C.项目管理计划

D.项目管理控制

5、完成的效果直接构成了项目交付成果与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务是()的管理任务。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面

6、可以通过对几个的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是()采购。

A.招标

B.公开市场

C.询价

D.议价

7、当拟采购项目详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是()。

A.自上而下估计法

B.自下而上估计法

C.类比估计法

D.抽样调查统计法

8、招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是()。

A.风险控制

B.风险规避

C.风险转移

D.风险利用

9、招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是()。

A.风险规避

B.风险自留

C.风险转移

D.风险利用

10、招标人或招标代理人可以通过()的应用达到招标采购流程的标准化管理。

A.Internet网络

B.计算机网络系统

C.多媒体计算机技术

D.专用软件

1.A2.B3.C4.B5.A6.C7.C8.B9.C10.D

11、招标人对已发出的招标文件要进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件所要求的投标文件截止时间至少()日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

A.7

B.15

C.14

D.30

12、对于招标方来说，由于信息不对称对投标方的信息掌握的不完全，其主要风险来自于()。

A.招标的结果

B.投标方的行为

C.招标的方式

D.评标委员会的建议

13、招标采购费用估计应该与招标工作()相联系。

A.质量的结果

B.进度情况

C.范围的大小

D.风险程度

14、下列选项，不属于项目融资风险的是()。

A.信用

B.金融

C.建设开发

D.行为

15、招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的()计算。

A.1%～3%

B.3%～5%

C.5%～7%

D.7%～9%

16.提出项目概念进行项目界定，成立项目基本组织是项目生命周期的()。

A.计划阶段

B.开始阶段

C.执行和控制阶段

D.结束阶段

17.项目管理学界往往将()作为必须运用的管理方法之首。

A.

B.

C.组织管理

D.服务管理

18.项目总体管理目标的制定只能由项目的()承担，其他的参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标，且分解的目标不能与项目总体目标产生冲突。

A.发起人

B.投资人

C.承包商

D.供应商

19.按照事先确定的管理目标和衡量标准，考核整个团队与每一成员完成管理任务的过程与绩效情况，及时做出表彰和批评属于()的范畴。

A.计划

B.绩效沟通

C.绩效考核与评价

D.薪酬管理

20.项目管理极具创造性和风险性，项目的薪酬管理一定要具有较一般运行管理更强的()，使薪酬管理与绩效考核紧密结合在一起。

A.支持作用

B.激励作用

C.沟通作用

D.了解作用

11.B12.B13.A14.D15.B16.B17.B18.A19.C20.B

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